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peak 發達集團副總裁
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來源:財經刊物
發佈於 2015-02-25 17:03
新聞分析-宏達電究竟想怎麼走?
虛擬實境眼鏡目前最被看好的業者,莫過於Oculus VR與索尼,兩家的眼鏡雖然規格差異有限,不過背後的整體思維落差很大。Oculus VR以搭配PC使用為主,這也代表,PC遊戲開發商眾多,要推出能夠搭配的遊戲不難,而且也因為搭配PC使用,只要有合適的情境或APP,在垂直市場的應用彈性很大。
虛擬實境眼鏡雖然熱,但遊戲玩家以外的族群接受度不高,為了提高接受度,內容是關鍵,所以增加虛擬實境眼鏡遊戲以外的內容,更顯重要,Oculus VR因此在內部成立Story Studio,專門拍攝用好故事凸顯虛擬實境眼鏡優點的影片,第1部動畫短片已經在1月底的日舞影展亮相。
索尼開發虛擬實境眼鏡比Oculus VR更早,目前鋒頭上的Project Morpheus則是結合遊戲主機PS4,好處是,遊戲機玩家某種程度上,比PC遊戲玩家更願意砸錢添購能加強遊戲體驗的高階設備,而且遊戲主機的整體遊戲體驗通常比PC更好,讓索尼在遊戲結合虛擬實境眼鏡的領域,容易立於不敗之地。
就虛擬實境眼鏡的應用環境來看,宏達電無疑是走類似Oculus VR的路數,然而,比起Oculus VR傾向於自己開特殊規格零件來追求最佳效果,宏達電在製造的策略則是與索尼接近,也就是,大量採用智慧型手機的零組件來打造眼鏡,以降低成本。
宏達電在虛擬實境眼鏡領域要走純硬體製造、還是軟硬通吃,還有待揭曉,但是,如果只是單純拚製造與成本,已經投入虛擬實境眼鏡的三星,無疑地比宏達電更有競爭力,三星智慧型手機的規模經濟帶來的議價能力,遠高於宏達電,而且三星內部能夠自行供應螢幕、影像處理器,都有助於降低成本。
虛擬實境眼鏡銷售量能夠上升,還需要幾年時間,也因此,宏達電以虛擬實境眼鏡證明自己的能力之後,接下來的路想怎麼走,才是真正的關鍵。