正港金牌 發達集團副處長
來源:財經刊物   發佈於 2014-09-30 20:28

勝華啟動精實計畫 台灣保留核心產能 大陸三廠引進策略夥伴

勝華(2384-TW)近期股價重挫,今(30)日下午由董事長黃顯雄親自召開重大訊息說明會,強調將啟動精實計畫,活化資產改善體質,以提升融資能力與機會,他指出,台灣將集中生產線保留核心產能,中國大陸三個廠則計畫引進策略投資夥伴,以後變成代工,產能還是保留。
勝華發出重大訊息公告指出,為降低固定成本並提高營運效能,啟動精實計畫,將部份產線關閉並集中生產管理,目前已關閉幼獅廠一條生產線及中工廠;另外,海外資產出售,視精實方案確定後,會作出完整計畫。
勝華表示,透過專業會計師事務所財務團隊之財務診斷作出最佳判斷,確保精實計畫合理可行,海外三廠如果全數出售預估可節省營運成本10億元。
勝華今日下午由董事長黃顯雄親自召開重大訊息說明會,勝華指出,過去5年著眼觸控面板蓬勃發展及強大需求,陸續投資近488億元,因受到觸控面板應用於筆記型電腦的需求不如預期,造成產能利用率偏低,單位固定居高不下,造成連續3年半虧損,銀行信心低落,再融資困難。
勝華表示,依合併報表今年前8月累計長短期借款的變動,償還銀行長期借款12.44億元,短期借款減少39.08億元,針對9月到期的聯貸案已獲全數參貸銀行同意展延,因應銀行部分短期借款到期後不續借,一方面尋求資金來源,透過資產活化,償還借款,增加再融資機會;另一方面透過精實計畫,集中生產管理以節省固定成本提升生產效率,取得銀行認同,增加資金來源,且持續與供應商協商,調整付款時點。
勝華說,為改善營運表現增加現金流降低負債依存度,將實施三項對策,包括,啟動精實計畫,實現有效率的營運體,將加速整合集團海內外包括東莞、蘇州、松山湖、越南、台灣幼獅、中工、潭子等七大廠區產能;將部分閒置產能整併,進行人力盤點,關閉部分廠房;將可處分資產轉換現金。
勝華表示,經過整併後可降低營運成本,提升生產效能,希望改善獲利增加現金流入;在活化資產部分,將持續可處分資產尋求合理價格處理完畢,加速清償銀行借款與利息支出。
勝華強調,擬透過私募引進策夥伴,增加資金及業務來源,快速穩定經營,過去4年半累計資本支出現金流488億元,其中透過GDR籌資180億元,其餘資金主要來自銀行借款,透過調整可以改善公司體質,也將能藉由再融資改善整體財務能力。
黃顯雄指出,以前成本太高,實施精實計畫,可以讓成本下降,固定成本目標降至8-10億元1個月,中國廠區部分主要是引進策略投資者,以後變成代工,產能還是保留,出售並不是產能消失,而是可以降低成本,同時賺取代工費用。

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