靠個股選擇權 投機行情
上週2月各公司營收公告完畢，結果普遍都比元月成長，其中成長幅度最整齊在IC設計，也造成IC設計股大漲特漲。IC設計龍頭聯發科調高Q1財測，營收季增率從原本的-8％到-16％逆轉勝為8％到13％，IC設計急單效應等於對晶圓廠的投片量放大，也讓台積電及聯電股價領先大盤站回半年線，這一波股價低的股票漲最兇，以投機性而言，聯電已盤出4個月底型，股價基期低，而且國外客戶賽靈思(Xilinx)及國內如聯發科、瑞昱等主要IC設計客戶投片量放大，讓聯電也有調高本季營運展望的本錢，噴出行情值得期待，買進現股槓桿1倍，融資買進槓桿倍率2.5倍。
但是買進聯電價平選擇權時，3月9日收盤價是9.02元，聯電9元買權結算價為0.26點，槓桿比率達34倍，以個股選擇權十大策略一買進買權單向策略中，最大風險為原投入成本，損失風險可受控制，而獲利則是無限大。
由於PVC和PP的需求量回升，台塑元月營收落底，2月營收111億元，月增率達26％，預估台塑去年的稅後EPS約3.4元，比其他三寶台塑化的1.5元、南亞的1.2元，台化的1元好很多，預計在產品報價回升之下，今年EPS不比去年差，EPS有機會挑戰4元，股價已悄悄打出頭肩底，攻過50元整數關卡，進入下一震盪區間，為避免追高殺低同時降低投入資金成本，可利用個股選擇權十大策略中，第七式的賣權多頭價差策略及第八式的買權多頭價差策略，買進低履約價的買權或賣權，同時賣出高履約價的買權或賣權。
如以1.3點買進4月50元台塑買權，另以0.18點賣出4月台塑55元買權，組成買權多頭價差策略：
期初投入成本＝(1.3－0.18)×2000＝2240元(未計交易成本)
並有下列可能狀況：
(1)結算時，若台塑股價等於或低於50元每單位發生最大損失＝期初投入所有成本2240元。
(2)結算時台塑股價在55元到50元之間如結算價在52元，扣除原始成本後獲利＝(52－50－1.30＋0.18)×2000＝1760元；結算價在53元，扣除原始成本後獲利＝(53－50－1.3＋0.18)×2000＝3760元，其他結算價以此類推。 (3)結算時台塑股價等於55元或55元以上每單位發生最大獲利＝(55－50－1.3＋0.18)×2000＝7760元
超級比一比
依照上述個股選擇權策略操作，期初投入成本2240元，只要台塑漲到55元就能獲利7760元，投報率246％，最大損失2240元，若以現股50元買進台塑兩張資金成本要10萬元，股價若漲到55元賣出投報率只有10％，即使用融資買進也只能讓投報率提升2.5倍到25％，最大損失更比個股選擇權多出很多，所以個股選擇權最適合投機性操作。