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12/23號傳真稿筆記(莊正賢)
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發達集團董事長
來源:
盤後分析
發佈於 2013-12-20 14:22
12/23號傳真稿筆記(莊正賢)
華義Wmall喜迎台灣比特幣元年 黃博弘明年讓業績十倍奉還
【週】
就在比特幣被中國大媽炒到無以復加之際,即使中國央行出手重擊,雖然壓抑了飆漲的走勢,卻無損比特幣已經正式成為支付管道的事實,就連一向最嚴謹的德國都同意以比特幣為納稅工具,但在台灣民間預計有1萬枚的比特幣,卻沒有平台與管道交易實體產品,如今華義(3086)率先登高一呼,旗下的Wmall購物商城將在明年1月1日起正式接受比特幣為支付工具,並以號召歡迎全國想收集比特幣的商家成為Wmall的供貨商,究竟是宣傳手段還是真能徹底落實創造雙贏,本刊特別專訪華義黃博弘董事長,請他直接跟讀者說明他的想法。
供需失衡長期看好比特幣
黃董開宗明義就告訴我們,對比特幣的前景十分看好,因為全世界的產品價位都是由供需造成的,比特幣的供給總額有限但需求無窮,加上又是全球唯一不受官方管制的貨幣,即使短線飆漲的過於激烈,但長線漲幅可期。
此外他估計台灣目前民間大約有1萬枚的比特幣,而且還會持續增加,卻只能跟國外的交易平台交換等值金額的現金或產品,不但過程繁瑣,中間交易成本也不小,因此領先推出這個交易平台,由於公司過去在遊戲世界中的虛擬貨幣的管理早就有自己的一套學問,因此提出這個方法不但可以讓比特幣更為流通,更可以刺激商城的業績。
根據公司的統計,從消息確定到現在,短短幾天內就有2 0多個廠商打算主動表示希望成為商城的一份子,當然他們可以自由選擇接受比特幣或是台幣,而把比特幣的漲跌風險規避,但對公司來說熱絡商城這塊初步的計畫也算有個好的開始。
當然大部分的人對於要擁有那麼大量波段劇烈的貨幣,是否成為公司的挑戰?黃董也有自己的看法,公司絕對不是要投資比特幣,重點還是個交易媒介,只要累積到一定的數量,不但會以交易成實體貨幣,也會提供額度給想買比特幣的民眾,如果有想擁有比特幣的投資人,他也願意以均價加上3%的手續費割愛,賺取穩定的佣金報酬。
當然創造這個機制最重要還是希望由華義創新電子商務的購物商城能成為「時尚玩家的尋寶站」,並提供使用者愉快的線上購物經驗,主打商品包括知名團購食品、潮流服飾、美妝保養品等,可以滿足消費者一次購足的需求。
傳統線上遊戲產業受衝擊
當然回到自己的老本行線上遊戲,黃董表示從去年開始傳統PC的線上遊戲,的確受到手遊或是WEB GAME很大的衝擊,特別是手遊,在行動裝置愈來愈盛行的現在,的確成為新寵。但為什麼還遲遲未跨入這塊領域,主因有2,第1手遊的結構與收費機制十分簡單,遊戲營運商無著力之地;第2手遊雖夯卻是一將功成萬骨枯,過去開發一個像樣點的PC線上遊戲,往往需要150個人左右的團隊,耗時2~3年才可以有成績,但是一個簡單的手遊,大約只約要10分之1的人力就可以完成,因此大量的遊戲競爭,結果這個市場雖然已經是血流成河的紅海市場,除了少數的鳳毛麟角可以賺錢外,其他都在使用者快速下載刪除中成為手機中的過客。
黃董認為要能成為手遊中常勝軍,重點已經不只是內容,而是有沒有好的媒介,他舉例像LI NE的相關遊戲為什麼都很夯,重點不是內容,而是依附在L INE這個強勢的通訊軟體。因此他計畫明年初就會推出自己的通訊應用軟體,屆時再以此介面跨入手遊市場,就可以收事半功倍之效。
至於WEB GAME他則認為可能會是過度性的產品,畢竟畫面精緻度不如一般的PC線上遊戲,又沒有手遊的方便,可能會慢慢的退出主流市場。
以電競模式走藍海市場
要如何固守過去線上遊戲這塊市場, 他分析MMO R PG是受衝擊最大的一塊,但他認為電競市場是很難被取代的,因為本身複雜的操作性非手遊可以取代,而華義過去一直努力經營電競,除了已經將知名度開展起來,他認為更需要把電競職業化、擴大化,因此今年電競公司還辦了一次增資,引進多家知名廠商,他希望把電競的層次拉高到職業運動相等的等級,這樣不但可以創造明星引導流行,更可以增加附加價值,就像F1賽車雖然每個車商單純舉辦活動都是虧損連連,但廣告效應以及擴散的經濟效應卻是難以衡量。所以公司明年主打的SF2預計也將引發電競的風潮,也希望打入電競的正式比賽項目。
至於最近很多遊戲業都再熱炒的第3方支付題材,他表示台灣的網路交易平台已經十分成熟,不管是網路付費機制甚至現金面交,都已經行之有年,實在看不出有多龐大的商機可以掠奪,可以不急著跨入這塊領域,其實與萬寶週刊的想法不謀而合。但電子商務這塊他卻是信心十足,更希望這次可借用比特幣的旋風,一舉打下江山。
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