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黑松酒場失意 年營收估少20億
中時電子報作者： 記者林祝菁– 2013年7月13日 上午5:30.. .
黑松（1234）今年續標金門38度高梁酒台灣代理權失利，預估黑松年營收將短少20億元，酒類事業部恐面臨重整。
不過市場法人分析，黑松手上仍有許多的金酒庫存，因而短期之內對營收影響並不大，且金酒毛利低，對獲利貢獻也不大。
值得一提的是，雖然黑松今年沒有像去年出售微風二期的大筆投資利益，但今年仍加速活化自有土地資產，將旗下北市大安區土地204坪順利標售給潤泰創新公司，金額5.52億元，獲利3.61億元，仍是高獲利的一年。
黑松是在2010年從味丹手中搶下金酒38度高梁酒的台灣代理權，為黑松帶進每年至少20億元的營業額，不過合約至今年9月終止，金酒也在6月進行總經銷的甄選，只有黑松及味丹投標，原本信心滿滿的黑松竟然沒能保住，讓味丹再度拿回台灣總經銷。
根據統計，我國高粱酒每年市場規模約160億元，金酒生產的金門高粱市占率高達8成，穩坐白酒市場龍頭寶座，其中以58度高梁酒最為搶手，年銷售額是38度高梁酒的3倍之多。
黑松表示，今年總經銷甄選第一位順位不是他們，確實是會影響到營收，不過手上還有一些庫存，所以衝擊應該不會來得那麼快。
黑松6月合併營收大幅成長40.16％，主要在金酒的銷售較去年同期成長許多，黑松表示，去年此時，金酒銷售採取策略性的調節，出現基期較低，拉高今年成長率。
黑松的營收結構，飲料占了6成多，酒類占了3成多。所銷售的酒品項，包括貝里蘇格蘭威士忌、白鹿清酒及豪帝堡紅酒。
雖然「酒場」失意，但黑松這兩年積極活化土地資產，去年出售微風二期，今年再出售大安區土地，獲利可期，至於旗下松新公司的新北市深坑土地都市計畫變更案，目前仍正由內政部都市計畫委員會審議中。
觸控無聲革命掀起驚濤駭浪 宸鴻六標準差為致勝關鍵
鉅亨網作者： 記者黃佩珊 – 2013年7月13日 上午11:54.. .
蘋果執行長賈伯斯曾說，電視和手機改寫了人類歷史，而有幸成為蘋果供應商的宸鴻(3673-TW)董事長江朝瑞以「革命」兩個字來形容觸控，他說，「觸控的無聲革命一直在進行」。
江朝瑞眼中的寧靜革命，意指觸控介面直覺性操作正改變使用者和電子產品的互動模式，並悄悄的普及，從智慧型手機、MP4、GPS、手持式遊戲機、平板電腦、筆記型電腦到ALL in One等，皆上演寧靜的觸控革命，但單是上述這些產品，宸鴻還嫌太過度集中，正將應用範圍擴大到車用市場、電子書、數位相框、搖控器、POS、KIOSK、DSC等，這意味著幾年後大家接觸到的消費性電子產品，全都以觸控為使用模式。
在觸控技術中，透明投射電容觸技術層次及製程難度最高，因為高技術、高資本門檻，而無法應用於手持電子裝置，因此，大部分觸控都以電阻式主，但宸鴻與蘋果合作開發出革性投射電容觸控手持式電子裝置後，受到消費者喜愛，各大品牌紛紛加入，競相搶食商機。
江朝瑞說：「競爭者非常多，但市場是大家的，各廠自由競爭，每天戰戰兢兢，沒有一天不擔心，只能努力小心謹慎的做，追求最好的營運和獲利。」
各家廠商競相投入觸控的生產，也讓專利權成為戰場之一，江朝瑞以平常心面對，他說：「專利捍衛是營業行為的正常生態，宸鴻專重別人的智慧財產，也全力捍衛自己的研發成果，而智財權的論述需要時間應證。」江朝瑞說，對接踵而至的挑戰，宸鴻欣然接受，深表信心，因為宸鴻的對手只有自己。
除了擴大應用市場，積極開發客源，加強垂直整合能力之外，宸鴻還有一項不同其它企業的內部管理－－「六標準差(Six Sigma)管理法則」，指零缺陷生產、防範產品責任風險、降低成本、提高生產效率、提高市佔率、提升客戶滿意度及忠誠度，以數據和事實為驅動力，將口頭及書面理論轉為實際行動，這也意味摸魚大王在宸鴻恐怕混不下去。
宸鴻還有一個特點，員工平均年齡至今年3月20日計算為26.13歲，平均服務年資1.84年，是一家超級年輕的公司，有無窮的創造力與鬥志。
江朝瑞過去靠著賣CRT映像管監視器，20多歲就賺得人生第一個1億元，18年前遭合夥人背叛、負債新台幣15億元，如今靠著宸鴻成為身價數百億元的觸控天王，創業路上轉折起伏，而現在要迎戰的是市場上20多家業者相繼投入觸控面板市場。
這不是一個振奮人心、一帆風順的故事，而是曾大起大落、充滿驚濤駭浪的競爭，觸控掀起的革命，即將像海嘯般襲捲而來，海嘯過後，誰還能站在浪頭上，才是最後的霸主，這或許能解釋宸鴻雖然是去年台股獲利王，卻無緣登上股王寶座。宸鴻股價12日股價收在398元，不到大立光970元的一半，江朝瑞說，股價就留給市場決定吧。