宏達電這一刻的磨難與沉潛 都是為了重返台灣之光的榮耀
宏達電公布第一季自結營業收入428億元，確定無法達成財測五百億元的目標。營業淨利0.43億元，稅前1.03億，稅後淨利0.85億元，自結每股盈餘EPS0.1元，更是瀕臨單季虧損的臨界點。相較於前年風光的創下72元每股獲利的亮眼戰績，今年第一季的營運狀況，只能用英雄落難來形容。
今天宏達電的表現，讓我想起另一位台灣之光---王建民。風光兩年十九勝的王牌投手，在08年受傷後，09年首度於洋基隊復出，但卻是英雄落難的開始⋯⋯。王建民受傷後復出單局失八分，連續三場先發都被打爆，三場防禦率破30 (防禦率是棒球投手失分率單場化的結果，暗示假設投滿九局一個投手可能的失分總數)，最後Wangsanity只能黯淡的離開洋基隊。
這一刻的宏達電，宛如當日的王建民一樣，昔日榮光不再，落寞的走下投手丘。以現在媒體的生態，打落水狗數落失敗者、勝者為王錦上添花的人已經太多，我就不再多做評論了。本來運動場上的傳奇---倫迪強森、拉米瑞茲、喬丹、羅納多---再天才都終有露出疲態的一天，本來就沒有永遠不敗的神話。更何況現今遠比運動場更激烈的科技產業市場。當初溢美宏達電、蘋果的人現在哪裡去了。
不過，洋基的歷史幾乎就等於美國的棒球史，能夠站在洋基的投手丘上的選手，絕對沒有人是僥倖的，那裏投手丘的高度，可以抵過四、五萬觀眾的呼喊聲。經過三年的沉潛調整，王建民終於再度在WBC發光發熱，從台灣將棒球投到美國去了。能夠放下英雄光環，從下盤力道從頭根基重新打穩，再度站起來的人真的是少數，如果王建民不是台灣之光、台灣的英雄，還有誰能夠是?
那麼，關於現在的主流三星神話，我不會用民族情緒來看待(雖然我跟徐展元一樣很想贏韓國)，畢竟這是投資的市場。我只想說，如果沒有從頭自根本的創新素養，而是處處模仿強者的成功模式而迅速崛起，那麼就像美國電視品牌後來被日本品牌打敗，日本電視品牌被韓國品牌打敗，今天的三星，也終究有一天被大陸的品牌廠擊敗，我認為，時間的問題而已!
作為一個分析人員以及評論者的角度來看宏達電，我反倒寧願放棄市場對於三星的成功典範追捧的主流意見，再提醒投資朋友，如果王建民要復出，放下光環從頭把根基打穩是必要的，休息養傷是必要的，把致勝球找回來是必要的。對於宏達電而言，伸卡球就是當年將PDA帶向智慧型手機的”創新精神”，現在不花費用去把創新跟品牌價值找回來，甚麼時候做?
那麼，投資朋友，你準備好再到小聯盟、春季聯盟看看王建民了嗎?