本帖最後由 j263636 於 12-08-03 15:11 編輯
臺日合作的燒錢大考驗
2010年台灣面板業的「世紀三合一(群創+奇美+統寶)」，當時被譽為能使產業起死回生的一場佳話，然而，兩年來新奇美並未如預期扭轉頹勢，反而連續4年虧損：如今新奇美的整合尚未完成，郭台銘為了鞏固蘋果訂單和抵抗三星，又以鴻海集團和個人名義砸重金入股聲寶(Sharp)，他的「眼球計畫」能成功實現嗎？
郭台銘要拚 先解決財「爆」
臺日合作的燒錢大考驗
過去鴻海靠不斷購併擴充產能，並藉此打入品牌供應鏈，如今營收規模突破3兆台幣、成為全球EMS龍頭，現在他的事業版圖亟需龐大出海口，只欠最後一塊拼圖：品牌與通路。聲寶是全球第四大電視品牌，也是蘋果面板主要供應商，而蘋果為了減少南韓供應鏈的比重，預期將加重和鴻海的合作關係；而聲寶擁有全球唯一一座十代廠(堺工廠)，專門生產60吋以上面板，且切割良率超過9成，未來iTV和大尺寸電視的興起，能否包下產能將是關鍵。郭台銘入股堺工廠後包下50％的產能，產能利用率從4成拉高到7成以上，近期又藉員工福利之名出貨60吋電視，原本市價約10萬元，綁約MOD打折後只要4萬元，郭董真是拼了。
此外，聲寶擁有的氧化物半導體(Oxide Semiconductor)製程技術，透過將非晶矽a-Si材料換成氧化銦鎵鋅IGZO，不用額外新增設備，又省去LTPS面板生產需要的雷射退火製程及光罩成本，因此生產AMOLED的投資成本比LTPS少7成，加上開口率比a-Si高，擁有更高的解析度卻更省電，未來抵抗AMOLED市占率達9成的三星，就靠這項利器。聲寶的8代線已在去年Q4成功量產IGZO面板，進度全球領先，未來將是鴻海衝刺大尺寸AMOLED應用的壓箱寶。
臺日合作的燒錢大考驗
不過，郭台銘嘴上說「投資聲寶是1+1=5的效益」，但聲寶的股價走勢卻讓他芒刺在背，近日跌到247日圓的37年新低，和2000年歷史高點2675日圓相比，只剩下不到1成；另一大廠新力索尼(Sony)更慘，股價跌到863日圓，和歷史高峰相比只剩零頭！當初郭董盤算以2008年11月金融海嘯最低點554日圓為參考價，一定不會再跌太多，所以鴻海集團以每股550日圓、共計670億日圓(約238億元新台幣)入股聲寶，沒想到三個多月，居然股價右腰斬一次，帳面虧損超過120億元新台幣，由於聲寶Q2季底收盤價仍有400日圓，代表Q2和Q3兩季將使鴻海、鴻準兩家入股主體須認列鉅額轉投資虧損，鴻準Q2更可能由盈轉虧。而郭台銘以個人名義買下聲寶十代廠(堺工廠)近半股權，6月底到7月初陸續質押37萬張鴻海股票、套現逾200億元，但鴻海、聲寶的股價走勢已經被綁死了，會不會跟蔡宏圖一樣面臨擔保品追繳的壓力？