通路業擴大自有品牌 衝刺毛利
【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2011.09.04 01:41 am
零售業進入微利時代，通路業確保獲利，營運策略由過去的積極開店，轉向提升單店營運效益。
特力集團執行長童至祥說，通路除了藉著開店擴大市占率，長期更著眼提升毛利，未來將透過擴大自有品牌商品，提高獲利。
童至祥說，開發自有品牌商品對通路來說，是具有高附加價值的投資，因為商品不僅具有差異化，也能針對通路特性開發適合市場潮流的產品，並藉由新商品開發新市場，自有品牌產品又具有毛利水準較高的特性。
超商業者認為，自有品牌商品或服務的確創造新的市場空間與增加來客。
以7-ELEVEN為例，上半年自有品牌即開發出由國際大廠代工的激涼防曬乳、爽冰噴霧及涼感內衣等獨家差異化商品，強化降溫提案，吸引不少偏好在藥妝店購物的客群上門。
【2011/09/04 經濟日報】@ http://udn.com/