距離民國102年上市櫃公司全面採用國際會計準則（IFRS）僅不到兩年時間，會計師事務所勤業眾信表示，國內各企業無不積極於民國101 年度即能上路做準備。
勤業眾信表示，中央社先前報導，會計師事務所評估，由於IFRS在台灣並無相關前例可循，大部分企業仍處於觀望狀態，尚未啟動對應的工作專案。勤業信眾表示，這項報導引述的是民國99年6月的文章，並非勤業眾信對國內各公司就IFRS資訊系統準備程度現況的陳述。
台灣自從民國98年5月宣布適用國際會計準則時程以來，積極的企業目前大多都已辨識出本身會計處理與IFRS 要求的差異，目前皆已進入各項會計政策、作業流程與資訊系統之修正，然目前仍有一些企業在評估會計差異的初步階段中。
勤業眾信進一步指出，綜合觀察目前許多已辨識出會計差異的企業來看，對於一般營運較單純的製造業或中小型上市櫃公司其差異有可能較為有限，而其因應應該可以在較短的時間內完成，但對於金融業以及營運規模及內容較為龐大及複雜的集團性企業而言，其會計差異的複雜度可能較高，所需的因應時間也較長。
此外，由於IFRS的因應不僅牽涉到會計作業本身，其準備更需要前端作業部門以及資訊系統的配合。然目前觀察到有許多企業仍在會計單位或業務單位討論及確認差異及因應方式，而後端資訊部門在參與有限卻又擔心所剩的時間不夠資訊系統的開發或修正時，往往自行先開始各項解決方案詢問及規劃，造成許多企業面臨必須在龐大的預算壓力下，以及是否需要如此大規模修正或更換資訊系統的疑慮中做抉擇。
勤業眾信表示，解決之道還是呼籲各企業盡速釐清所有會計差異、確認會計選項及決定會計政策，以及其對後續作業方式及資訊系統的影響，如此方能充分掌握及規劃後續所剩的時間以及所需投入的人力物力，在適當的成本及有效的時間內完成對IFRS的準備。
最後提醒各企業，IFRS是一個需要各部門整合因應的專案，必須以專案管理的角度來統合因應，因為許多的時間往往是在各部門的推拖以及無效率的溝通中耗費掉的。如能以一較為統合的專案，以整體公司的角度來規劃及因應，各影響部門皆能積的提前參與前端辨認差異的過程，應當可以適當掌握並規劃剩餘的時程，按步就班的順利導入IFRS。