2010-03-21 工商時報 【譚淑珍】
台玻集團董事長林伯豐「決心」出馬競逐大陸台企聯會長一職，讓不少政商圈中人「吃了一驚」。
會吃驚，是因為林伯豐向來低調而內歛、凡事專注，而且，生活又很單純，講得更直接一點是，林伯豐不是個很會「攪和」的人，一個不是很會「攪和」的人，出馬競逐，當然會讓人很吃驚。
可是，就因為他不是個會攪和的人，又凡事專注，當他想要為提升台企聯的現有格局，為兩岸經貿關係與兩岸台商建立更為密切的網絡關係時，沒有人會懷疑他的用心，認識他的人都相信，若他真入主台企聯，是真的會執著且專注的去執行他所想、他所提出的理念。
林伯豐的專注，可從他的名片40多年來如一日，窺得一、二，他的名片很小，只有一般名片的三分之二，40年來，名片從來沒有「長大」過，雖然頭銜不斷的變。
小巧的名片，林伯豐說，最大的好處是，當別人在一堆名片中，找不到他的時，只要告訴對方：「那張最小的，就是了」。
直言直語 很有Guts
近40年來不變的，還有他與夫人許素瑛的感情，結縭近40年仍如膠似漆的像新婚夫妻，林伯豐夫婦的鶼鰈情深，連台塑企業總裁王文淵都稱羨道：「要帶便當到台玻林伯豐的辦公室學習『如何疼某』」。
不變的，還有他的直言直語與不扭捏作態，這在強調社交的政商圈中，照理應該是個不小的缺點，不過，因為他對人頗為熱誠，而且對朋友的事，也總是會「兩肋插刀」，因此，或許有人不習慣他的直言，然而與他熟識者因為瞭解他，反而覺得他這個人「很有Guts」。
經營企業 腦中要有數字
單純的生活，更是他實踐多年不變的習慣，生活上，不是工作，就是打小白球，最近則多了參與公眾事務。
單純的生活，是林伯豐的習慣，也是他中國大陸耕耘多年的體悟：台商是「坐飛機」到中國大陸，與「騎腳踏車」做生意的中國大陸當地商人，在基本條件與成本是有很大的差距，「不比別人更努力是不行的」。
林伯豐看到不少台商迷失了自己，忘了自己當初到中國大陸創天下的目的，進而導致失敗的例子後，他總是提醒自己、也提醒其他的台商：「回來看看自己的財務報表。」
他說，經營企業，腦中一定要有數字，才會清楚，「自己的本業到底在哪裡」。
腦中時時要有數字，生活更要有規律，林伯豐從離開校園，踏入台玻以來，規律的生活，是讓林伯豐開創事業時，能夠全力以赴的本錢。
對事業經營，他的心法就是規律的作息、健康的身心，因為，「要先有健康的身心，才有正確判斷與思考的能力」。而要有健康的身心，就要運動，只是，林伯豐的運動，也一樣是數十年沒變，就是打高爾夫球。
出馬競逐 引人注目
其實，林伯豐多年不變的行事風格，看似單調而規律，沒啥變化，然而，正因為這樣的風格，他出馬競逐台企聯會長，才顯得有趣，他的單刀直入，他的不扭捏作態，在台商圈中會引起怎麼樣的效應呢？是個頗為有趣的話題。
看似單調的規律不變，其實，很多時候直球要比變化球更有勁道，甚至更難擋。