2010-03-17 工商時報 【劉朱松】
從製鞋起家的寶成國際集團，昨日決定要處分精成科技約40％股權，被外界解讀為集團要淡化電子事業的經營。寶成不僅轉投資精英電腦與光威電腦，又與廣達電腦合資達裕國際，讓電子事業一度成為集團另一個經營主軸，但近幾年，寶成在電子事業經營，走得很辛苦，最後又回歸專注在製鞋與通路本業。
寶成國際集團轉投資電子事業，包括威成科技及光威電腦等多家公司，由於生產規模較小，在市場競爭激烈的威脅下，過去幾年，讓集團在電子事業發展，吃了不少苦頭。
至於長期投資部分，寶成持有精英電腦的股權，但目前精英是由大同集團所經營。另外，寶成集團與廣達電腦合資成立的「達裕國際」，最後，達裕的業務，也回歸至廣達身上。
儘管寶成在電子事業布局，過去走得並不順遂，但在製鞋與通路方面，卻越做越好，目前旗下鞋類事業的股票上市公司，除了寶成工業外，還包括香港裕元工業與寶勝國際，讓該集團在香港成為擁有最多上市公司的台商。
在處分精成約40％的股權後，寶成未來發展重心，又將拉回製鞋與通路業。受惠於中國內需熱，加上大陸沿海城市有缺工問題，為增加製鞋的競爭力，寶成國際集團繼在大陸湖北陽新，設立運動鞋廠之後，又啟動了安徽蕪湖製鞋內銷廠。
另旗下裕元工業，也揮軍孟加拉設立鞋廠，今年5、6月可試產休閒鞋，之後再生產運動鞋，孟加拉新廠預定2年內，可達到月產能40萬雙，再度展現寶成在製鞋布局的雄心。
在金融海嘯之後，據指出，寶成國際集團總裁蔡其瑞認為，以前，商品標示都是「美國價格」，以後將變成「中國價格」；以前，標榜世界品牌或美國品牌，未來5、10年以後，將變成「中國品牌」，他相信，這種事情一定會發生。
蔡其瑞說，由於寶成集團在大陸、印尼及越南等地的製鞋布局很深，所以，旗下的大陸工廠，盡量變成大陸內銷直營廠，並積極部署大陸內銷的零售店。
寶成國際集團在大陸內地、印尼、越南，及孟加拉新廠，將作為集團下波成長的最好準備。為做到精緻化管理，集團目前正在各地，開始試驗一班制改成兩班制的作法，讓集團今年鞋類的總產量，仍可持續穩定成長。