2010-03-16 工商時報 【記者陳泳丞、袁顥庭／新竹報導】
自從新奇美的合併案正式對外宣布之後，市場上就不斷瀰漫一股「防鴻」的議題，成為產業討論的焦點。對此，總經理段行建也首度打破沈默，他說，所謂的「防鴻」，不過是大型合併案的事發太過突然，大家一時的誤解罷了！
段行建指出，由於這件合併案事發突然，產業當下自然會發生一些反應，既有的競爭對手一定會有一些應對，不過客戶方面都是抱持著正面的態度。一切最後還是會回歸於生意，客戶不會去分陣營，只要品質好、成本佳，客戶就會接受。
段行建也舉了一個案例，他說，南韓至今科技業仍然是三星與LG兩大集團競爭激烈與並存的態勢，在多年前，供應廠商想要同時打進三星與LG的供應鏈，「基本上，根本是不可思議的事情」，只要你作三星的生意，就會吃LG的閉門羹。但是現在來看，不只是友達、奇美電都可以同時把面板賣進三星與LG，連一些面板的零組件，像背光模組的大供應商瑞儀與中光電，也都是同時供應南韓兩大客戶，一點都沒有人會去質疑這有什麼排擠效應？
段行建笑著說，只有政治有意識型態，生意則是大家的利益相吻合的搭配，不該有意識型態的分別。同時他亦提到，像鴻海這樣的大型EMS廠商，所關注的只是如何對客戶提供最具競爭力的支援，而且所供應的產品包羅萬象，不像台灣原有的面板廠，其實做出來的東西只是眾多電子產品其中的一個零組件而已，大家都在炒「防鴻」，互相比較的對象其實有點不對等。