和碩童子賢專訪》國人產業心態 別停留在青春期
工商時報 吳筱雯 2022.03.24
和碩董事長童子賢認為，企業本來就應該以有限的資源、做最好的組合，來提升附加價值。圖／顏謙隆

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不少人認為台灣「五缺」、甚至「七缺」，希望政府出面解決，並批評政策過於偏重半導體，和碩董事長童子賢認為，企業本來就應該以有限的資源、做最好的組合，來提升附加價值，不論遇上什麼問題都要求政府出來面對，顯示產業界心態還停留在青春期、沒長大成人，他也替政策偏重半導體的說法平反，「台灣應該很慶幸還有半導體帶來兩年多來疫情下的經濟繁榮。 」
面對外界認為台灣缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才將不利於產業發展，童子賢正色表示，他向來對於這種說法很不以為然，很多發展好的經濟體，都是從資源匱乏中發展出高附加價值的產業，天然資源很豐富的國家，通常會傾向於賣原始的礦產、森林、石油，有創造力的組織跟企業，本來就是把有限的資源做最好的排列組合，才有辦法創造自己的附加價值。
他進一步指出，台灣不少企業總是想依賴政府解決各種「缺」，這是非常大的錯誤，現在經濟狀況不錯的國家，很少是靠計劃經濟，台灣也不是計劃經濟的社會，美國也沒有經濟部在指導產業，他認為，台灣產業是青春期、長不大的思維，一有事就抱怨父母（政府）不幫忙，想賴給替產業解決缺這缺那，但如果問產業給父母（政府）管很緊要不要？產業又不要、說台灣是民主社會，他說不要一直想像現在還是李國鼎、蔣經國的年代，政府不會比產業了解產業的需求。
對於缺工的說法，童子賢則認為，台灣會缺工無非是有些產品製造過程中勞動力用得太多，但產品附加價值太低，最近會有人重新抱怨這點無非是因為台商回流，可是台灣的土地跟人工都貴了，只有高附加價值的才合適留在台灣。
至於外界批評半導體業吸納台灣過多的資源，童子賢也深深不以為然，他表示，台灣應該很慶幸還有半導體，半導體業高耗能，可是產生極端高的附加價值，台灣很幸運40年前選對邊，現在要擔憂的是，台灣產業的「林相」太單一，除了占台灣產值僅三成的製造業撐起台灣的外銷之外，半導體業高附加價值的特性、全球IC缺貨的趨勢，全世界都看到了，所以各國拚命追趕，短期可能追不上台灣，但五年、七年後，就算沒追上台灣，也會拉近跟台灣的距離，台灣的重要性可能會因此而降低。
他建議要思考的是，當如果競爭對手慢慢靠近時，台灣是不是可以以現在的優勢創造的空間，很有志氣地去發展新的方向。