老闆思维ＶＳ員工思维；如果一份工作只剩疲勞，那你離走人不遠了--2

友望發達集團副董事長: 來源：勵志成長發佈於 2021-06-09 06:54

老闆思维ＶＳ員工思维；如果一份工作只剩疲勞，那你離走人不遠了--2

認為「疲勞」是勤奮的代名詞，就像是於小戈在講述職場競爭時所說的一句話：
「一切沒有產出的努力，都是浪費資源。」
新手和「不思考」之間不能畫上等號。你想的：我怎知道該怎麼辦啊？
老闆想的：讓我做選擇題，而不是問答題！
同樣是裝修辦公室，A 跑去問：「老闆，你想裝修成什麼樣的？」
B 卻能夠說：「老闆，這裡有幾種風格可供挑選，比如地中海風格、小清新風格、霸道總裁風格。之所以提供這幾種方案，原因是預算、風格匹配、實用性…」
如果你是老闆，這兩種員工，你覺得誰更好？
員工要懂得幫助老闆減少時間浪費，篩選備用方案。
封閉式的問題永遠比開放式的問題省時的多。
成為企業員工，要盡量幫助上司減少思考成本，專注攻克主線任務。
不然他為什麼要請幫手來完成工作呢？
你想的：不懂不能問嗎？
老闆想的：這裡不是學校。
我們總覺得：「伸手不打笑臉人。」
只要自己帶著笑和溫暖請教別人，人家總不可能會拒絕我們，但如果養成了一種求助慣性那會更加可怕。
尤其是現在的社會，整體節奏加快，再有誠意的請教都需要他人騰出自己的工作時間來幫你。
時間一長，只會讓人懷疑你的學習和觀察能力。
一開始有「老司機」帶你上路，但你要不要自己多想想辦法加速自己成長的時間呢？
職場新人始終要學會獨立解決問題。
喬布斯說過：「優秀的員工只要告訴他要做什麼事，要什麼效果，他就會想辦法搞定。」
不懂的事情學會自己解決，獨立思考，如果你的腦細胞真的山窮水盡了，再去求助別人。
看完有沒有醒悟點什麼了？
做任何事情，我們都該學會「換位思考」，有時候，試著用老闆的思維去想想，現在自己做的事情是不是足夠完善，努力的方向能不能達到最佳效率。
行動前，請先想一下，那你才能事半功倍！

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