.科技公司所犯10大愚蠢錯誤

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據國外媒體報道，美國科技網站《PCWorld》2009/09/09：評出了科技公司所犯10大愚蠢錯誤，其中包括雅虎錯失Facebook，RealNetworks把iPod讓給蘋果等。
1. 雅虎錯失
2006年6月，雅虎本來已經與Facebook達成收購協議，交易額為10億美元。但後來雅虎把價格降至8億美元，遭到Facebook拒絕。如今，Facebook全球用戶量已超過2.5億，估值約在50億美元至100億美元之間。
2. Real Networks拒絕iPod
很多人認為是蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)發明了iPod，其實不然，喬布斯只是同意了托尼·法德爾(TonyFadell)打造一款全新音樂播放器的想法。早在2000年，RealNetworks曾拒絕了法德爾的這一創意。
3、索尼和東芝在新一代DVD標準大戰中兩敗俱傷
索尼和東芝的新一代DVD標準大戰持續了6年，如果雙方能夠於2002年就制定出統一的DVD標準，則新一代DVD光盤銷量肯定早已超過傳統DVD光盤。
4. Digital Research成就微軟
1980年，IBM希望尋求一款磁盤操作系統，首選合作夥伴是DigitalResearch。但陰差陽錯，DigitalResearch錯過了這次合作機會，因此成就了微軟。
5. 施樂與個人電腦擦肩而過
1973年，施樂帕羅奧多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto產品，它是首台把計算機所有元素結合到一起的圖形界面操作系統。當時，個人電腦市場並不存在，施樂並不知道如何處理Alto。1979年，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)訪問PARC時看到了Alto，並將Alto的諸多功能整合到了蘋果Lisa和Mac電腦中。
6. 唱片行業的一味起訴
恐怕沒有哪個行業比唱片行業錯失了更多的機會。Napster被起訴，MP3.com也被起訴。此外，美國唱片業協會還先後起訴了Grokster、orpheus和Kazaa等3萬多家音樂盜版商。
而如今，唱片公司已經與許多公司簽署了合作協議，允許提供合法的音樂下載和流媒體服務。倘若當初就選擇與Napster或MP3.com合作，唱片公司今天也許可以很好地控制數字音樂，也不會面臨如此多的盜版問題。
7. Compuserve痛失互聯網良機
1979年，CompuServe率先提供網絡服務。80年代中期，CompuServe已經發展成全球規模最大的信息和網絡服務公司之一，也是當時全球規模最大的消費者信息服務公司。但由於屢屢錯失良機，CompuServe於1997年被AOL收購。 www.6park.com
8. 報業錯過網絡分類廣告業務
2005年，美國報業分類廣告的年收入為173億美元。但隨著Craigslist等分類廣告網站的崛起，導致報紙分類廣告收入急劇縮水。如果2005年能夠有一家報紙收購Craigslist，可能就不會出現今天這樣的尷尬局面。
9. Open Text本可以成為谷歌
20世紀90年代中期，最熱門的搜索技術是Open TextWebIndex。該產品與今天谷歌類似，為用戶提供快速發達的搜索結果。
1995年，雅虎將OpenText的搜索技術整合到自己的網站中。但由於沒有意識到搜索市場的巨大潛力，在與雅虎合作兩年後，OpenText卻放棄了搜索而轉向企業內容管理。
10. 蘋果「恩將仇報」 www.6park.com
10年前，在蘋果陷入危難之際，微軟提供了1.5億美元的「救命錢」。假如微軟當初沒有伸出援助之手，也許今天就不會有如此多的麻煩了。