開工問題多 度難關有策略

旺報


記者許昌平／專題報導
2020年2月16日 上午 04:09

我的供應商無法交貨了怎麼辦？我的公司有400個員工在湖北不知道何時才能回崗位上班？我過春節的貨都賣不出去，業績怎麼辦？新冠肺炎疫情延燒讓台商非常頭痛。
資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清指出，受到新冠肺炎疫情影響，預計要到3月底整個工廠生產才會回復到穩定狀態。換句話說，整個製造生產將被影響至少2個月。另外，消費也受到極大衝擊，主要的原因是一月底至二月消費市場急凍，整個消費循環都衝擊到，估計第一季如果是大陸內銷為主的產業如手機、汽車相關等最高有可能近40%的影響。
擬定三項策略
曾任陸委會台商張老師、華信統領企管總經理袁明仁指出，疫情可能要3個月才會完全平息，台商口袋要夠深，才能撐得過這波混亂；他說，中美貿易戰受傷較重的是作外銷的台商，此波新冠肺炎疫情則是重挫不少作內需市場的台商，特別是很多回台上市的台商，例如餐飲業等，這些台商在疫情時期無法開店，但仍要付租金，要付員工薪水，口袋不夠深，實在很難撐的下去。
面對種種問題，劉鏡清指出，台商需要擬定人力、生產和營收等三項短中長期策略：一、解決人力需求的問題，長期而言，企業應做好人才培育，主管接班梯次計畫，同時強化數位轉型與工業4.0減少對員工的依賴。
二、解決供應鏈的潛在問題，短期掌握交期與數量：儘快與客戶聯繫，再次確認訂單與交期，因為變更的機率非常大。尤其是當客戶如果是手機、汽車等相關以大陸內需為主的產業，更要特別注意。因為終端消費受影響，客戶所在地如果被封城影響更大。長期而言，要分散供應商地點，建立彈性供應鏈。
三、解決營收與業績的問題，產業是最終消費產品，必須重新評估通路的吃貨能力及市場消費力，需訂出更積極的銷售與行銷策略，積極搶市占率；若是B2B公司能做的有限，除了積極開拓市場，必須設法於4至12月補足業績差額。
另外，台北經營管理研究院長陳明璋指出，台商現在想移動也困難，他估計大陸會提出積極的產業政策，建議台商留在當地爭取紓困補助，先求升級，後做較複雜的轉型，未來可朝大健康產業、醫療產品、文創等產業轉型。