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來源:財經刊物   發佈於 2015-05-28 05:42

蔡明忠:金融業東南亞併購時機已過!

蔡明忠:金融業東南亞併購時機已過!
鉅亨網記者陳慧菱 台北2015-05-2722:06
富邦金(2881-TW)董事長蔡明忠今(27)日透露,亞洲金融風暴時,曾有機會投資泰國SCB(The Siam Commercial Bank,泰國滙商銀行),不過卻因為政府政策而錯過了;現在談金融整併,他認為金融業東南亞併購的時機已經過去了!
蔡明忠透露,1999年亞洲金融風暴時,他曾有機會投資泰國SCB,當時只需要5億美元的資金,就可以可以跟泰皇變成PARTNER(合作夥伴),且跟泰皇一樣取得現在泰國最大的銀行SCB各12%的股權,那時很高興籌資了5億美元,但是去了銀行局,當時某位長官說:「要愛台灣,要留在台灣投資,跑去泰國幹什麼呢?」
現在政府力推打亞洲盃,蔡明忠表示,依據台灣2014年銀行剛發布數據,去年銀行總獲利雖然創新高,達新台幣3000億元,但我們的ROA只有0.7%,ROE只剛好超過10%門檻;對照泰國ROA可達2.1%、菲律賓2.5%、印尼3.5%,若要去併購,這些國家都設有高門檻,他認為「金融業的東南亞併購時機已經過去。」
蔡明忠表示,台灣金融業從2000年之後進入整併期,相較最高峰期的53家,目前國內有39家銀行,不過,對比新加坡整併後現在只剩3家銀行,馬來西亞也只有10家銀行,台灣金融業還是家數過多,競爭激烈,蔡明忠直言銀行業繼續整併是唯一能走出這困境的一條路。
蔡明忠指出,主管機關若只准許合意併購,併購活動不可能會活躍,因為合意併購就如蘿蔔,敵意併購就如棍子,「就是因為有棍子在,所以促成合意併購」,且環伺全球敵意併購的案例也比合意併購少很多。
蔡明忠表示,過去金管會不准許你拿出棍子,只接受併購雙方坐下來用談的,如果沒有棍子,那些經營不善或者霸佔著經營權的人,他不會痛,也不用擔心有人會搶走經營權,這樣市場整併誘因也會非常少。國內金融業需先進行整併、汰弱留強,擴大資產規模,才有「走出去的條件」。

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