一向是食品業常勝軍的統一企業，去年在中國大陸的飲料業績卻出現衰退現象。統一企業董事長羅智先（見圖）昨坦承，中國市場同業(指康師傅)學習能力之強與快，超乎想像，隨著原物料成本再創新低，今年將是對岸價格殺戮最慘烈的一年！但統一不會受干擾，「必要時寧可轉班」（不去殺價），靠品牌經營，殺出重圍。
統一集團旗下的統一企業、統一實業及統一中國控股3家公司，昨天針對法人舉行一年一度的業績聯合發布會，由羅智先率經營團隊，以視訊方式同時向台灣與香港兩地近百名法人進行說明。
統一企業去年合併營收4251億元，稅後盈餘111.23億元，獲利年衰退12.9%。每股EPS達2.04元，董事會已決議發放股東每股1.4元現金股利。統一中控，去年營收人民幣224.88億元，卻比前年下滑了3.6％，其中又以飲料下滑7.6％，尤其是茶飲下滑10％，影響最鉅。
面對法人紛紛發言關心統一在中國飲料市場失利的原因，羅智先坦承，統一去年之前在中國只有針對飲料、方便麵等食品類別的經營，而沒有品牌經營，以致於當同業快速模仿，推出低價且口味相仿的產品時，統一的正牌產品在市場上就會出現「進入障礙」。
羅智先指的同業，就是死對頭康師傅。兩家公司從方便麵到茶飲，捉對廝殺多年，過去方便麵還曾大打激烈價格戰。
所幸統一去年在中國大陸推出籌備多年的秘密武器─「海之言」，迎合對岸消費者對包裝水的喜愛，還在水中添加了微量的海鹽與檸檬、西柚等果汁增加口感，果然出師告捷。
對於茶飲料的大幅衰退，羅智先強調，茶飲還是華人飲料市場中最重要的類別，去年茶飲市場的衰退只是在提醒業界，不能只是在價格上競爭，一定要不斷創新，消費者尤其是90年後出生的年輕世代，才會買單。