在富爸爸加持下，二線記憶體封測廠今年出運，華泰（2329）、典範（3372）分別獲得金士頓、創見（2451）的資金與訂單挹注，營運表現脫胎換骨，今年均朝轉虧為盈目標前進。
創見入主典範時間已經滿1年，創見董事長束崇萬不但身兼典範董事長，也派創見前研發副總陳蒼義接掌典範總經理一職，法人看好典範今年將轉虧為盈。
束崇萬表示，典範本來就應該要賺錢，營運績效改善仍需要時間，預計新廠啟動之後，明年表現會更好。
典範明年爆發性成長
束崇萬表示，典範現有廠房廠設備老舊也太擠，生產沒有效率，新經營團隊已著手進行效率改善及降低成本，新廠將於今年底進入量產，不但重新規劃生產動線，機器設備也汰舊換新，未來生產將更加有效率，預期明年應可見到爆發性成長。
束崇萬表示，典範未來仍以NAND Flash（儲存型快閃記憶體）封裝業務為主，新的產能規模不會增加太多。
典範由於同業競爭激烈，加上技術競爭力落後，已經連續數年虧損，在前董事長鄧希哲無心經營下淡出，由束崇萬接下公司改造重任，經過生產流程整頓，去年第4季終於單季轉虧為盈。
華泰在記憶體模組龍頭廠金士頓積極扶植之下，營運也漸入佳境，目前金士頓已成為華泰第2大股東。
另外，在創見接掌典範營運之後，群聯（8299）也將訂單部分訂單轉移到華泰身上，成為華泰營收成長的動能之一。
華泰過去因過度投資，且在技術上沒趕上一線大廠，一度面臨經營危機，繼收掉美國廠之後，2012年10月也把菲律賓廠結束營業，將所有產能與訂單集中回到台灣高雄廠身上。
華泰集中產能訂單
加上金士頓、群聯、SanDisk（新帝）等訂單挹注下，去年下半年營運逐漸回穩，單月營收順利越過9億元的損平點。
華泰副總李俊寬表示，去年下半年順利轉虧為盈，其關鍵就是經濟規模放大，目前記憶體封裝生產線的稼動率平均都達到75%，隨著傳統旺季到來以及客戶需求增溫，全年營運表現力求逐季成長。
華泰以NAND Flash封裝為主要業務，佔營收比重超過70%，傳統導線架邏輯封裝約占15%，其餘為測試業務以及組裝代工業務。
華泰估今年資本支出約10億元，主要用於打線封裝設備升級，以迎接eMMC（嵌入式記憶體）、MCP（Multi Chip Package，多晶片封裝）、eMCP等需求成長。