徐重仁+謝健南 復仇者聯盟成形？
【鉅亨網記者張旭宏 台北】
今年年初流通業砸下震撼彈，流通業教父徐重仁接下全聯總裁一職，並宣示啟動台灣流通業的第二次革命！徐重仁接下全聯，重返舞台，喊出2020年營收2千億元的目標，未來會不會結合過去旗下大將謝健南的F-美食(2723-TW)的85度C資源，對決流通業老大統一超(2912-TW)，市場等著看。
2012年6月21日，徐重仁寫下標題為〈珍重再見〉告別信，向統一超商道別，使得旗下大將謝健南跟著離職，謝健南2013年元旦加入85度C集團，擔任營運長，事隔一年流通業教父也接任全聯總裁，徐重仁表示，零售就是他的DNA，接掌全聯，就是生命中第2次流通革命，只做好自己該做的事，沒有要跟同業比，只跟自己比。
目前全聯擁有700家店，去年營收高達700億元，超越頂好和松青超市，及家樂福和大潤發量販店，但在量販店大打割喉戰和超商全年無休的威脅下，全聯在營運上仍面臨瓶頸。今年1月1日，全聯開放刷卡購物，開年首周，刷卡業績就逼近3億元。而在2012年，全聯推出imart時尚平價超市；除了一改全聯一貫的樸實裝潢，imart還新增熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區、燒肉區和紅酒區，並與本土農產品結合，未來還會加入代收業務、洗衣服務，甚至會賣咖啡和冰淇淋。

徐重仁過去在統一超商創造門市數量4820家、2012年營收超過2000億元，徐重仁喊出全聯營業目標，2017年展店到1000家，2020年營收突破2000億元，與統一超較勁意味濃厚。據了解，目前徐重仁已入股全聯，且股份不少。
徐重仁強調，超市和便利商店不是競爭關係，是互補關係，而台灣超商是個人消費，平均客單價約70多元；超市是家庭消費，客單價約250元，透過加入全聯，將台灣的超級市場加速提升至先進國家的水準，提供台灣消費者更好的生活方式，啟動台灣流通業的第二次革命。
謝健南加入85度C時表示，讓本土品牌在國際上發光發熱，上任後將積極整新(整理創新)兩岸店數，同時把成績最好的美國市場能夠加快展店速度，從制度、硬體、商品與人員全面走向「二代店」，今年台灣門市不會大幅增長，優化各門市的營運績效為主，同時由原本的批發授權加盟，轉向特許加盟，加強控制力道，達成雙贏局面。
過去徐重仁與謝健南曾經為統一超創造出許多流通業的傳奇，創造許多新的消費模式，未來會不會帶領兩大流通及餐飲集團，擦出不一樣的火花，甚至結盟，對抗更強大的勁敵，市場都在等著看。
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