宏達電(2498)今日股東會，執行長周永明表示，自去年底前，宏達電改頭換面，在全球市場積極行銷，拓展合作營運商，面對其他國際一線大廠嚴峻的競爭，宏達電現在要打的是持久的「世界大戰」，相信好的產品搭配優質的行銷，所創造出來的獲利是數以倍計的。
面對中國市場的發展，有股東質疑成效不如預期，周永明表示，前兩年對於中國市場確實做的不夠，尤其是行銷方面，不僅是中國大陸，包括世界各地都有一樣的問題，因此宏達電積極改善，拓增廣告和合作營運商，網路行銷也是改頭換面。
至於有行銷費用的支出偏高問題，周永明表示，身為一個全球品牌，行銷費用的支出是必然的，宏達電面對其他國際大廠競爭者，每年動輒30~40億的美金行銷費用，其實都比宏達電高出4~5倍，想要有好的銷售數字，認真行銷是必然的，成功的行銷搭配優異的產品，後續帶來的獲利是數以倍計的，宏達電現在再打的是持久的「世界大戰」，期盼藉由產品、創新、行銷計畫的相互搭配，將產品送到消費者手中，因此現在積極的花錢做行銷絕對是值得的，尤其宏達電的競爭對手都是全球所有的一線大廠。
周永明進一步表示，今年是宏達電非常重要的一年，宏達電一直努力學習創新、領先嘗試，品牌建立需要很多因素，包括時間和全球化的能力，2013年來說是宏達電的分水嶺年，是宏達電第一年在品牌產品做了很大的突破，新hTC One被認為最好的智慧型品牌，包括美國的4家運營商都積極力挺，對宏達電品牌拓展是最重要的一環，也是宏達電首次以同一款手機在美國一起推廣，顯見行銷力與商品在今年都有很大的突破。