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12/12號傳真稿筆記
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發達集團董事長
來源:
盤後分析
發佈於 2011-12-09 18:24
12/12號傳真稿筆記
你家花園漂亮嗎?
如果有人問我,你家花園種些什麼?我想他意思是在問我家的花園漂亮嗎?那麼我該回答他我家沒有花園,還是一團亂,哪一個好呢?猶如台灣股市一直努力的跟國際接軌,諸多的制度現在看起來的確值得討論。例如:期貨結算日是否要同軌、借券制度是否要公開,且一致性。是否要讓本土投信與外資機構執行業務規範一致性等等。
換個角度來說,如果有了花園卻疏於照顧管理,除影響了門面之外也影響到周遭的環境,與其這樣,不如沒有花園來得好,不是嗎?可是股市卻不能沒有管理制度。
經濟學大師寇斯(1991若貝爾經濟學得主),提出一個「外部性」定義。意指當一個人的行為,會對其他人造成影響。影響有好有壞,當壞的影響出現時要如何求出平衡點。當我把花圃照顧得很好很漂亮,將對週遭有好的影響。反之,就是壞的影響。它是一體兩面,兩面之間可形成一個最佳的平衡,所以當我面對這個問題時,我不能迴避的說我家沒有花園。因為我住在有花園的社區,花園需要管理如同台灣股市一樣。
台灣股市要跟國際接軌,制度的公平性,如何求得平衡點,就顯得非常重要。要讓花圃中各種植物有其空間成長,一旦失去平衡點,某些植物就受到摧殘,如同市場一旦定制度時,就要非常小心,制度貴在公平性不是嗎?
回到盤面,我們發現今日收一根十字線,若要成為止跌線(多頭抵抗線成功)。代表下周一無論出現紅或黑K棒,但是收盤一定要過今日收盤6893點,才能成為反彈「晨星組合」。
再回到個股,很多投資人會發現一個現象,就是目前許多人氣股一路破底。例如:大立光(3008),公司今年8月份股災時,一度非常抗跌。當時公布7月份營收為13.56億元,股價挺在720元附近。期間Q3營收保持在13.514.89億元之間高水準結果,股價卻一路下滑。11月公佈營收在12.1略下滑時,股價顯得更弱勢。此時股價已經在500元以下,營收衰退很大嗎?股價這時已經跌了220元,差略3成。又如TPK(3676),公司公布11月營收149億元,再創歷史新高,此時股價在380元附近,離8月份底月均價660元,價差達280元之多,差略4成多。我們發現今年8月10號,報載瑞銀證券將大立光目標價由892.5元,上調至1,095元。如今股價由當時的948元跌到500元以下。另外TPK也不遑多讓,美林將宸鴻目標價上調至1,152元,股價卻由672元跌到400元以下。而且此時法人持股也從8月份一路下降,而融資卻一路增加,而且每一次出現單日融資突兀量,不久股價必再破底。以宸鴻的10/28及31兩日融資暴增後股價的表現為例,試問是~
(1)一般融資戶所為?
(2)特定人為護盤所為?
當股價再破低時,代表答案是:以上皆非。
那麼誰有那麼多的籌碼?這不禁讓投資人打起寒顫!產生一連串的不明白?不明白為何大老闆們一直在說外資不懂股價,外資報告中難道是在寫別家公司嗎?
(1)不明白股價為何委屈,難道這些籌碼是一般股民自己印出來賣的嗎?
如同股民們永遠不明白,家裡有了花園。為何不將各種花草植物均衡照顧。
我相信現在的股民們,已開始明白了,原來投資人是花園的…是不需要養分的。
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