本帖最後由 013 於 11-02-28 12:37 編輯
「行政院印度招商參訪團」結束6天行程返台。經建會主委劉憶如說，雙方互補性與合作空間，隨行程一站一站越來越具體；將擬定台印關係明確目標，「相信以後將會常常來印度」。
率團抵印招商的行政院經濟建設委員會主任委員劉憶如25日晚間返台登機前，在新德里國際機場高興地說，「後面幾天行程，很多團員都大膽嘗試印度餐廳供應的冰淇淋。結果一直到搭機回台之前，全團還是100%健康，沒有人生病。印度的環境其實並不像許多人所講的那麼嚴重。」
其實，需要「大膽嘗試」的，絕不只是印度冰淇淋。
參團第5次抵印的東元集團會長黃茂雄，此行決定投資印度，在古茶拉底(Gujarat)省設立馬達廠。他認為，印度是未開拓的新大陸，是「兵家必爭之地，一定要到」，台商應該看長一點，早點前來瞭解週全，然而再加速、加碼，「紙上談兵、道聽塗說，將會錯失良機」。他建議「勇敢地先播個小小的種」。
台灣區電機電子工業同業公會理事長焦佑鈞則是第6度來印。他對「北印金三角」德里、齋浦爾(Jaipur)、阿格拉(Agra)，以及瓦拉納西(Varanasi)、菩提迦耶(Bodh Gaya)等觀光勝地的歷史文化背景如數家珍。但問到如何佈局印度時，他卻坦承，過去未仔細思考過來印拓展事業。
在這次首度商務考察過程中，焦佑鈞說他「一邊考察一邊思考可行的方向」，回去之後必須開始仔細研究佈局印度。
他認為，在印度建立外銷型的資訊科技(IT)產業，將面臨與中國競爭的問題，價值不高。如何引進台灣的關鍵性零組件進入印度，發展本土製造業、增加本地就業，同時將產品銷售廣大內需巿場，需要再做功課。
語言、文化有隔闔，是台商佈局中國大陸和印度最大差異，也讓部分台商不願前來，或不願以100%投資的方式進入印度。焦佑鈞強調，這也凸顯尋找可信賴合作夥伴的重要性。他認為，雙方合作應從共建1個平台做起，讓企業相互認識、瞭解，進而建立合作關係。
劉憶如說，從印度巿場規模和成長速度來看，台印經貿現況「實在跟它應該要有的關係相距太遠太遠」。她指出，此行拜會多個印度官方、民間機構，「相見恨晚」是雙方共同的感受。
她說，對印度來講，台灣高科技發展成就令其佩服，台灣品牌在印度很有名氣；對台灣而言，大家都說印度是金磚四國之一，很多人也股資印股，但實質投資與策略聯盟卻又很少。
劉憶如說，「此行將是未來長遠合作的起點。這種感覺就像失散很久，又重新找到一樣」。她還表示，「相信以後會常常來印度」。
返台之後，經建會將擬定台印關係具體目標、產業合作方式，並規劃目標巿場。由於此行雙方互動正面，許多團員期盼深化接觸層面，尤其希望能有更多一對一產業洽談的機會。劉憶如說，目前規劃10月再度來印。