鴻海、電電合推類科學園區模式

• 2025.11.22 
 
• 03:00 
 
• 工商時報  侯冠州  袁延壽

• 鴻海
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中鼎董事長楊宗興（左）和鴻海董事長劉揚偉（右）。圖／中鼎提供
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鴻海董事長劉揚偉21日表示，鴻海會繼續與電電公會緊密合作，在美國、墨西哥推動「類科學園區模式」，希望藉此協助政府在關稅談判中更有彈性。
在能源政策部分，從電力持續性穩定供應角度取代算力概念與政府溝通，政府較容易思考規劃和了解，自己沒有參與電力政策決策，不過有感受到核電政策開始有些轉圜跡象，但最結果如何還不知道。
劉揚偉說明，自己並未參與政府決策與關稅談判，不過在類科學園區做法上，從洽談的結果來看，各國反應都不錯，鴻海會與電電公會一起努力，在美國、墨西哥及其它國家積極推動類科學園區模式，希望藉此協助政府談判更有彈性。
針對算力需求大增、能源政策如何因應，劉揚偉回應，過去大家都在談算力就是國力，但這說法在與政府或是非AI相關人士溝通時，比較難讓一般人理解，後來發現，以電力取代算力，透過「電力等於算力等於國力」的說法，更容易跟政府機關溝通。對於政府來說，用電力思考相關規劃也相對容易理解。
關於美國製造自動化程度與勞工成本，劉揚偉表示，鴻海在美國主要生產AI伺服器、網路設備等產品，相較於GB300機櫃的昂貴成本，勞力成本較低，在美國生產高階產品，勞工成本影響有限，主要挑戰是勞力短缺。
類科學園區模式就是鴻海與電電公會（TEEMA）共同推動的「TEEMA科學園區」海外開發計畫，國內最大統包工程承攬商中鼎集團21日表示也將加入。中鼎董事長楊宗興表示，園區橫跨亞、美、歐三大洲，中鼎主要負責墨西哥、美國、波蘭及印度等地的園區整體開發規劃、專案管理與EPC統包等工作。