曾國藩做人的八大學問--3
五、用人有道的學問：一個人永遠成不了大氣候。怎樣用人特別是怎樣用準人，學問極深。不善用人者，抓住一個是一個，用了他，就要把他累得半死，這是世上最差的用人術；善用人者總是給人位置，給人權力，讓人心甘情願地去工作，去服務，這叫智者用人術。曾國藩用人的學問，是其人生成功術中重要的一門。他從不盲目選人，糊塗授權，而是睜大自己的一雙明亮之眼，遵循「看透人之後在用人」的方法。該避則避，該提則提，顯示出到位的領導才智和管理才智。他之所以這樣做，關鍵是因為他明白：一個人永遠成不了大氣候，須借人聯合打天下。這就叫善用人的聯合學問。
六、善於交際的學問：善於挖掘潛在的力量。美國著名成功學大師戴爾卡耐基說：「交際的學問妙不可言，只有做到了的人才能知道其中潛在的力量是多麼巨大！」所謂妙不可言，不是真的不可說，而是需要讓明白人去說。不難排除，有些不善交際的笨拙手，根本不善於經營自己的人事關係，甚至還可能毀掉已有的「關係網」，從而讓自己身陷被動；高明的交際專家總是這樣——「團結一切可能團結之人」，在最廣的程度上贏得好人緣。曾國藩的交際學問是：放開手腳，坦誠相待，把陌生的力量變成朋友的力量。這就是說：曾國藩特別明白交際與回報的關係與學問——「要想讓別人認可的，必須先認可別人。」