英特爾分拆晶圓代工部門 陸行之列6點分析
工商時報陳穎芃、數位編輯 2023.06.22
陸行之表示,「等了 10 年,英特爾終於宣布要分割扶不起的阿斗」,從此,英特爾能為所欲為外包的給T公司(台積電)。圖/美聯社
FacebookLineTelegramTwitterWeChatPrintFriendly
英特爾21日宣布組織重組,將分拆旗下晶圓代工事業(IFS),採取獨立運作模式,希望明年成為全球第二大晶圓代工廠。對此,資深半導體分析師陸行之表示,「等了 10 年,英特爾終於宣布要分割扶不起的阿斗」,從此,英特爾能為所欲為外包的給T公司(台積電),至於對台積電有何影響,他認為,「應該是加碼下單外包多於搶單,否則為何分割?」
外界認為,英特爾分拆晶圓代工部門,就是希望擴大接單,並加入對手台積電、三星競爭行列,搶食蘋果、輝達(NVIDIA)和高通等高性能晶片訂單。
陸行之在臉書發文指出,英特爾雖然分割代工部門,但為了面子,還是強調自家PPT技術藍圖領先台積電,等到以後徹底分割成功,執行長肯定會去設計部門,到2025年製程還是延遲就不關他的事情。
陸行之整理六大重點,分享對這件事的看法。
1】英特爾IDM2.0(垂直整合模式) 就是把100%製造部門跟設計部門完全分割變成純晶圓代工廠。
2】英特爾預期分割之後,今年可以節省30億美元成本,貢獻6個百分點的獲利,2025年可以節省80~100億美元成本,節省成本就是增加下單給更便宜的晶圓代工廠,但英特爾認為是因為節省測試費用,節省量產費用波動,增加產能利用率,被分割部門會更專注降低其製造成本等。
3】英特爾分拆代工業務,對台積電和聯電而言,就要看英特爾代工部門能拿下哪些客戶,英特爾設計部門會加碼下多少單給台積電、聯電的比較,陸行之認為,「應該是加碼下單外包多於搶單,否則為何分割?」
4】PPT技術冠軍英特爾當然還是要再次強調其20A、18A 2奈米/1.8奈米,將領先台積電2023年推出的3奈米及2025年推出的2奈米。
5】英特爾預期分割之後,設計部門毛利率45% ,代工部門有9%,設計部門營業利潤率20%,代工部門-18%;但公司這季毛利率只有33%,第3季可能只有40%,這樣設計部門毛利率可能只有30%,代工部門只有-1%, 設計部門營業利潤率可能僅10%,代工部門-28%,「以這樣的高成本及低營業利潤率水準,真不知道英特爾如何有價格競爭力,如何能像台積電每年動輒投入30~40% 營收作為資本開支」。
6】英特爾這次的部門分割還是紙上談兵,僅限於財務數字的調整分類,短期英特爾還是 100% 持有其晶圓代工製造部門,對整體獲利結果幫助不大,但要是英特爾兩年內加速分割晶圓代工製造部門,持股降至 50%以下,剩下 50%丟給美國政府及大型機構投資人。陸行之認為,英特爾設計部門對投資人仍有吸引力,其純代工部門在經過至少4~5年的整頓裁員、優退後,才能回到行業的水準。
( 中時新聞網 吳美觀)
英特爾公布挑戰台積大計 市場看衰
英特爾21日重申晶片製造事業將在2026年前趕上台積電晶片製造技術,並預告今年下半將公布重大客戶名單,但分析師仍擔心晶片製造難以衝高英特爾整體毛利率,使英特爾股價大跌。
英特爾股價在21日收盤下跌6%至32.90美元,22日盤前續跌0.1%。21日美國科技類股普遍走跌,英特爾對手超微股價跌幅將近6%,高通跌幅超過3%,輝達(NVIDIA)跌幅不到2%。
英特爾財務長辛斯納(David Zinsner)21日表示,英特爾即將改變財報計算方式,讓晶片製造事業獨立發表部門盈虧及獲利率。他表示這套新的計算方式有助英特爾控制成本,達成在3年內節省100億美元成本的目標。
這項消息讓投資人進一步審視英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)提出的改革大計。2021年基辛格接任英特爾執行長後,便誓言重拾英特爾晶片製造實力,提出「4年5個節點」的製造計畫,目標在2026年前趕上台積電的製造技術。
(工商 陳穎芃)