【經濟日報╱記者黃俊苔】
群創併購奇美電一案，使得面板業大為震撼。法人指出，從帳上現金及約當現金來看，到第三季為止，國內共有14家公司手中仍有超過200億元的現金，具有雄厚資金的公司，未來都有發動併購的實力。
一般認為景氣走衰、股價跌落的階段，才是併購的最佳時機，隨著全球景氣回升，併購的機會似乎更為困難。不過，群創併購奇美電，為國內科技產業的併購活動炒熱氣氛，法人看好，後續仍有機會見到其他公司為求產業競爭力，而採取併購。
從第三季現金及約當現金來看，手中最多資金的仍為台積電，帳上現金高達1,022億元，宏達電、聯發科與中華電也都有500億元以上的實力。
其他如金融保險業的台壽保、中壽與合庫；科技業的聯電、廣達、奇美電、友達與旺宏，尤其是14日的併購主角鴻海與群創，也都有200億元以上資金。
萬寶投顧總經理蔡明彰表示，國內的併購文化較不盛行，多數企業家有「寧為雞首，不為牛後」的心態，即便是合併後有多重利益，也未必能過得了心中賣掉公司的關卡。金融海嘯以來，全世界各國皆有大規模併購事件，不過，國內除了金融業的凱基證併下台証證，似乎沒有因金融海嘯而刺激併購熱潮。
景順投信投顧事業處投資長石正同認為，資金併購最好的時點就是景氣最差的時候，藉機培養長期競爭力，透過產業鏈連結，接單上可互蒙其利。
從併購的角度來看，企業會選擇併購主要有兩個原因，一方面希望改善公司的財務結構，另一方面則是增強在產業中的競爭力。
蔡明彰說，國內雙D產業（面板、DRAM）向來被視為最需要整併的產業，不過，即使先前海嘯後賠了一缸子，也未見業者釋放出願意整併的態度。
此外，業者也可能採取策略聯盟，採取入股的方式使雙方結合彼此長處。
如先前台塑集團的南亞進入LED領域，便與擁有技術的晶電合作，讓晶電入股南亞光電。雖然南亞資金不虞匱乏，但雙方結盟少了一個對手、多一個合作夥伴，有利於搶占市場。
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