創新理念讓同業摸不透
像是在賣弄他聰明腦袋般，邱義榮又笑著說：「等你都知道，那就賺不到錢了！」意思是說，唯有先行者能賺到最前段的錢，等你看懂了，才想加入搶錢，早就過了黃金期。
他接著又說：「當先行者，一定要創新，有創意，具有創造市場的能力，如果沒有這些能力，倒不如做後起之秀，免得變成最先捐軀者。」
他說，愛情故事館以「親愛的，嫁給我吧！」為主軸，讓年輕情侶到此，會想要留下珍貴的畫面，因此，館內陳設和戶外教堂小木屋，以及以玫瑰花所串起的2顆心，被邱比特的箭射穿等，都是要吸引年輕情侶來此拍照，只要讓他們對「大黑松小倆口」存有好感度，將來，這些都是喜餅的潛在客層。
邱義榮像是在撥算盤般說：「目前愛情故事館每月約有5萬人潮，預計1年若有50萬人次，這些人，初期雖然只買現烤的香蒜麵包、烤香腸、仙草蜜、冰淇淋等產品，以每次約15至50元消費，至少先做750萬至2500萬元的業績，而如果再加上博愛路門市及牛軋糖博物館1年有50萬人次，那3個加總約百萬人次，打個8折約80萬人，只要其中3％是未來的喜餅潛在客，以每人預算約3萬元計，就可以做到7億元商機。」
編織美夢 只待落實
看他邊算，嘴角所浮現的微笑上升線條，只能送他4個字：「有夢最美。」冷不防地，他又笑說：「我還有更美的夢！」
原來，他去年投資上億元，在埔里地區購置了5甲的土地，打算做休閒渡假村，根據他說：「閒閒沒事，跟著遊覽車司機在館內泡茶聊天聊到的！」因為外型實在不像個大老闆，加上他愛泡茶請司機喝，這些跑南闖北的司機可是萬千資訊轉播站，成了邱義榮挖寶的對象。
他說，大家都知道陸客來台必去的觀光景點是阿里山、日月潭、墾丁及太魯閣，衡量拉車時間後，他覺得，在日月潭周邊投資休閒渡假村最好。而雖然他看中了陸客商機，在他構想中的渡假村卻想先吸引日本客為優先。
「日本客最挑剔，只要讓他們喜歡去的景點，大致都能吸引其他國旅客。」邱義榮分析說，只要把渡假村弄得高檔些，且就像愛情故事館賦予它愛情故事的生命力般，未來該渡假村也會有一主題。
風險考量 點子一修再修
不過，原先說要蓋一個懸在半空中的廁所，以吸引客人指名來看半空中的廁所的點子，又被他自己推翻，這回，他又想出蓋出外觀是古堡的廁所，因為他說：「這個古堡，主要是要讓旅客爭相拍照用的，若蓋在半空中，不好拍照！」此也凸顯出他時時在想新點子的同時，也時時在修正點子。
就像他早先宣布，今年底或明年初就看得到埔里的渡假村，但後來又改口，要等愛情故事館正式開館後的效益，再來評估埔里的開發時程。變通又變通，也顯示他在經營企業時的風險考量，已經不像他之前做什麼、虧什麼，在股票及房地產慘賠數千萬元的各項投資冒失。
邱義榮這時又拉回鸚鵡的話題，說他這些年的企業經營理念就像是一套「鸚鵡學」。例如說，鸚鵡不管是嗅覺、味覺、聽覺及視覺都很好，是敏感度非常高的動物，且屬於鷹科，具有能看得遠的宏觀面，就像他在經營大黑松小倆口時，時時要保有市場的敏銳度，注意同業的動態，又要想各項超越同業的點子般。
此外，又要能看得遠，像很多人不懂，「大黑松小倆口」位於博愛路的門市、土城牛軋糖博物館、桃園大溪愛情故事館，甚至還沒定型的埔里休閒渡假村，他的事業體的企業形象不夠統一，易給人龐雜感，但邱義榮卻說，「這是我看得夠遠！」
他的理論是，如果牛軋糖博物館、愛情故事館及埔里休閒渡假村，都像是同一個模子刻出來的，那旅行社在安排行程上，絕對只會排一個點，不可能排2個點，否則會被罵臭頭，但他底下的3個點，都各有千秋，遊客都覺得新奇，旅行社自然敢大膽排行程，而只要人潮被吸引進來，就代表著錢來了！