【聯合晚報╱記者呂俊儀/特稿】
2013.12.20 03:23 pm
威盛控告祥碩侵權案越演越烈，雙方隔空駁火，但事件不但沒有越辯越明，反頗有鬥臭傾向。尤其原本單純的智財訴訟案，蔓延成干擾營業、興訟動機疑慮、品牌競爭陰謀論，甚至出怪招希望出席對方記者會等動作與想法，不禁讓人聯想，台灣政治環境中讓外界厭惡的陋習，似乎有在商業競爭中凸顯跡象。
回歸事件源由，華碩旗下祥碩在2004年時期的主力產品為數位相框相關產品，並非高速傳輸介面如USB等產品，2008年祥碩營運出現虧損面臨轉型，公司隨後快速進入USB產品，並搶進當時業界相當關注的USB3.0市場，也部分程度讓市場競爭轉趨白熱化。
而2007年下半年時任威盛系統平台事業部總經理的林哲偉跳槽華碩，並先後擔任開放平台事業群及主機板業務主管，且相當時期，威盛相關業務研發人員亦陸續轉職祥碩，牽連出相關人員可能攜「槍」投靠疑慮，也是本件訴訟爭論焦點之一。
日前威盛在侵權訴訟中刑事告訴獲檢察官起訴，占相對有利位置，因而進一步加訴民事訴訟，請求損害賠償，此為一般刑、民事訴訟相當常見作法。
不過威盛與華碩集團都有富爸爸背景，加上兩集團在智慧手機市場即將正面交鋒，且華碩董事長施崇棠親上火線，威盛總經理陳文琦也對外釋疑，雙方將戰線層級拉高，讓單一的侵權訴訟，瞬間成為複雜的集團商業競爭聯想。
只不過回歸投資人的角度來看，兩造侵權與否既然已進入司法，似乎應讓司法決斷，當中細節應在法院陳述，而非隔空放話，尤其兩家公司均是上市公司，有其遊戲規則，對公司股東來說，訴訟最終結果對營運影響程度才是關注焦點，而非要不要奉陪、認不認錯、主管干不干擾等等語言，實無須透過媒體轉述。