印度神話破滅了嗎?
近來由於印度國內經濟改革停滯、政治陷入泥淖，國際間唱衰印度的言論不少，很多專家悲觀地認為印度經濟發展奇蹟將逐漸成為海市蜃樓。但我個人認為，觀察印度經濟發展要以中長期的經濟成長力來討論。
印度自1991年推動經濟改革以來，經濟以平均每年7％的速度快速增長，在2004年至2008年間，平均增速更高達9％，而成為世界關注的熱點。惟自2008年以來，先是美國金融海嘯，後有歐債風暴，在全球經濟陷入一片低迷下，印度亦面臨經濟成長放緩、外資抽腿、通貨膨脹率居高不下、盧比狂貶等嚴峻挑戰。
但我認為，印度正值經濟學家認為的「人口紅利」階段（適齡勞動力占比大於被撫養人口占比），中產階級人數正一步步向上爬升，它仍具有足夠發展及成長之潛力，是不應忽略的重要市場。
根據國際貨幣基金（IMF）資料顯示，2011年印度國民GDP為1.84兆美元，排名全球第10位，平均國民所得為1，517美元，較2010年成長20％，顯示印度民眾可支配所得增加，購買力漸增，反映印度內需市場之欣欣向榮，加上印度並無一胎化政策，因此專家推估2020年印度人口將超越中國，位居世界第一，至2050年預估可躋身成為世界第一經濟大國。
在印度12億人口裡，北中部約有6.35億人，相當於美國+印尼+南非總人口數；其次南印度占2.5億人，相當於巴西+英國總人口數；東北東部印度占1.79億人，相當是泰國+越南+馬來西亞總人口數；西印度約1.74億人，相當是日本+韓國總人口數，從這樣的數字來看，印度市場處處有發揮的空間。
許多跨國企業看出印度廣大內需市場之潛力，積極重新佈局，以搶佔12億人口之先機。例如美國星巴克在2012年與塔塔集團合資，第三度叩關印度，就是看中印度人口結構正在轉變，中產階級人口快速增加，內需龐大，未來能夠成為世界第一的消費市場。
日本由1980-90年代即開始注目印度市場，累計至2011年為止，日本在印度之企業共1，400多家，長期居住印度人數共2，700多人。例如本田、山葉、東芝、三菱電機等企業皆已建立相當市占率與知名度，本田對印度市場更是充滿信心，預計今年機車年產量可達400萬台，未來發展潛力十分可觀。
印度另一優勢即是印僑，全球印僑約有2，191萬人，約為華僑人數5000萬的一半，分布於世界110國，因地緣關係，印僑多分布於非洲、中東國家。根據統計居住沙烏地阿拉伯之印僑有179萬9千人，居住阿拉伯聯合大公國之印僑有175萬人，居住南非之印僑有120萬多人，居住模里西斯之印僑有88萬多人，再加上印度地理位置上居於前往中東、非洲發展之橋頭堡（Door-Gate），若可善加活用印僑之資源，未來向中東、非洲國家發展之路將能更加順暢。
事實上，不少旅居世界的印僑成就斐然。根據印度政府統計，印僑至今在海外僑居地已出現3位總統、3位總理、3位諾貝爾獎得主、無數位部長及議員。在美國留學生也以印度人最多且教育水平高。據了解，在美國，有38％的醫師是印度人，微軟有34％員工是印度人，IBM則有17％，NASA更是有36％科學家為印度人，相較印度國內教育普及度低，印僑人才充沛，遍及各領域，勢力龐大，他們不但是印度文化的使者，更是積極在僑居地影響當地政府，協助印度展開外交活動，是印度十分重要的軟實力。
我曾多次參訪印度，發現印度人相當重視家庭，家族意識非常強烈，年輕人參加宴會時，家長也會同時受邀出席；即使是多年旅居在外之印僑，論及婚嫁人選時，依然會徵求父母同意，如此家族與道德倫理觀念，與我們十分相近。但相較於台灣在中國投資企業家數約8萬多家，在印度卻不到1百家，若計算經濟部投審會通過之投資案，僅35件，與日本、韓國在80、90年代便逐步在印度耕耘，至今已有成果，並於2011、2010年分別與印度簽定「經濟夥伴協定」，搶佔市場，東南亞國家也紛紛與印度簽定自由貿易協定或是經濟合作協定，台灣於印度之投資發展仍處於未開化階段，大幅落後鄰近國家。
過往至印度發展，民俗文化多有限制，近來已逐漸得到解決，諸如種姓制度的文化已逐漸變動改善，以英國之民主政治機制為基礎使政治相對穩定，且IAS官僚體系有效被尊重，長期而言仍十分看好。
不過，印度尚有需克服之難題， 例如基礎建設不足、地方分權制度仍然十分強、種族與宗教等相對複雜等等，台商到大陸發展的經驗已不適用於印度，我們必須重新思考，發揮台灣優勢，打造出經營特色。