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leelitw 發達公司主任
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來源:實力養成
發佈於 2012-10-12 10:14
為什麼我膽敢在高點放空台積電!?
我慣用的統計變數是訂單(尤其外銷訂單)。因我曾工作於台灣政府負責調研統計分析外銷訂單與工業產銷存的單位,所對這二項隨時序的統計資料,我非常敏感與詳實瞭解它們所蘊含的操作型定義和跟投資價值、價格的相關連性。
掌握股價變動趨勢的領先指標,對我來講就如庖丁解牛而游刃有餘。善用『管理科學』於『消費→訂單→產→銷→存』模式的流程管理,當然我勢必比張忠謀更瞭解掌握到台積電下一週期的業績變化,所以我更篤定且膽敢在高點放空台積電!
結果當然要感謝美國政府推出開放式QE3及台灣AAA+央行總管對外資的恐嚇談話。當然最重要的是我熟悉於對外銷訂產銷存所對應的價值比計量趨勢的計算與應用(運用)!!!
為什麼我膽敢在高點放空台積電!?