本帖最後由 霧裡看花 於 12-08-08 12:13 編輯
2012-08 Web only 作者：吳凱琳
盛怒之下離開，對剛工作2、3年的人，可以看作摸索、開竅的過程，老闆多半不會追究。但中高階人才，若控制不了突如其來的情緒，一句「老子不幹了！」，代價可能是賠上十幾年辛勤耕耘的資歷。
王至中舉出一個血淋淋的例子，一位知名資訊公司的總經理，長期隱忍老闆的草莽風格，即使會議上人身攻擊、滿嘴粗口，都能相安無事。 就在一次會議上，老闆對總經理靠人脈租借多時，價值千萬的機器，只是敷衍幾句，就要以「賴帳」吃定下屬的方式處理，直覺「太離譜」，讓他一時新仇舊恨湧上心頭，難抑怒火，當下即拍桌子走人。
離開後，那位業界知名的董事長也非省油的燈，為了保住面子，運用自己的影響力，放了許多對他不利且不公允的傳言，封殺的意圖十分明顯。
另外，縱然有再多的委屈，因情緒因素而斷然離開，事過境遷，除非你後來一飛沖天，證明當初的堅持是對的，否則別人只會記得你莽撞的行為，忘記你當初衝突時的是非對錯，凸顯你自己「格局」的不足。
工作上，誠實固然為上策，但是魯莽的誠實，就成了下下之策。
當你面對以下7種狀況，第一時間誠實表達，只會把事情搞砸，你必須要有其他策略性做法。《富比世》專欄作家凱西‧卡布里諾（Kathy Caprino）提供了具體的建議。
1.你的老闆或同事個性自戀，會因為你的坦白而受傷。如果你說話過度坦率直白，很可能會讓他們感到受傷、被威脅或是引起反彈。當然，你不需要惡意欺瞞，而是要想辦法轉化你的用語，站在他們的角度思考，用比較委婉溫和的說法告訴他們。
2.當你的情緒氣憤到極點時：當你在盛怒之下說出來的話即使百分之百正確、誠實，但也往往容易被人曲解為是非理智的情緒性發洩，而不被信任。這時候誠實不是重點，閉嘴才是上策。等情緒恢復後再溝通也不遲。
3.你覺得自己的價值被低估、薪水太低：用事實證明自己的價值，具體說出你的工作貢獻，累積到足夠資料之後，用實際的證明去說服主管，而不要抱怨說「覺得」薪水太低。
4.你或你的團隊某個專案失敗：在你誠實向老闆報告失敗的壞消息之前，應該先想清楚以下三件事：失敗的可能原因；在這專案中你的角色與工作內容；可能的解決方案。別腦袋空空地便跑去向主管報告壞消息，重點是關於這項「壞消息」，你有沒有做好應做的功課。
5.你極度厭惡之前的工作：不論先前的工作是多麼不愉快地結束，當你日後談起時，不妨站在旁觀者的立場，客觀地描述事實，不需要再將當時的不愉快情緒一五一十地重述一次。
6.你不認為自己適合這份工作，但又非常需要有份工作：很多時候適不適合，只有實際去嘗試才會知道，不妨將自己的感覺放一邊，接受這份工作，很有可能意外發現自己對這份工作的喜愛，或者在公司內遇到其他適合的機會。
7.即將要離職，提供最後的建言：許多過去不想說或不能說的話，到了離職之際，或許可以攤開來一談。但是也別誠實過了頭，成了批鬥大會。這時候更應該不帶情緒，心平氣和地提出自己的對於團隊或組織的看法。至於過去工作時的種種不愉快或抱怨，也不需在此一一數落，才能留給所有人一個好印象。
阻礙加薪的５種人性弱點
在當今的經濟環境下，想要獲得加薪機會，可是難上加難，除非你有很突出的表現。
但不是要賣命工作，而是你能否克服人性弱點。《富比世》雜誌指出，最常見的失敗性格包括以下5種：
1.有就好：很多人得到一份工作，因為機會就剛好出現在眼前；選擇購買某項產品，因為只有這個產品有貨。但是剛好出現在眼前的，並非是最好的。如果願意放棄眼前的「有」，繼續尋找，才有可能找到最好的或是最適合的。
2.無知：沒看過名家的作品，就不知道什麼才是好作品。當你的知識範疇愈狹小，就愈缺乏判斷力。如果知道得愈多，標準愈高，就愈能激發自己的極限，得到更好的成果。
3.共識：別想讓所有人都能接受你的想法或創意，取得愈多人的同意，就代表愈普通。
4.自我感覺良好：你必須是對自己最嚴苛的那個人，就算別人認為你已經很好了，也得把別人的讚美當作耳邊風，「完美」沒有極限，再多一點的努力，會有更好的結果出現。
5.習以為常：如果你長時間做某件事情，雖然熟稔卻沒有很突出的表現，代表你已經陷入某種常規之中。若無法成功跳脫你所熟悉或習慣的工作，就只能繼續守著停滯不前的薪水。