日本工匠精神重現台灣
時序進入三月底，台股彌漫著作帳的氣息，投信一手做帳一手結帳，一般投資人難以掌握，但我覺得集團作帳才正要開始。最近財團動作頻頻，台灣首「負」蔡宏圖展開近年來最大的募資計畫，意圖擺脫過去被人認為太過保守的腳步，大舉向中國前進。過去一直也十分低調的永豐餘集團，也確定轉型為控股公司，希望透過與華紙的整合，加上生技與電子的轉投資，希望能擺脫股價遠低於淨值的疲態。最近倒楣事不斷的大同，也打算透過強力資產開發，打破連年虧損的窘境。
這些集團股拚的是鹹魚翻身，但台灣已經有很多霸主脫穎而出了，潤泰集團的尹衍樑，十年鑄一劍，中國大潤發以高鑫控股的名義在去年正式掛牌，釋股利益也讓潤泰全、潤泰新去年第4季獲利跳升，全年EPS都高達3.4元以上。但他可不止這一劍，生技產業他很早就展現了濃厚的興趣，包括生技創投、中天跟去年剛上櫃的合一以及還在興櫃的中裕，背後都看的到他的影子。而大手筆的投資南山人壽，更是他人生的另一場豪賭，今年又入主WiMax全球一動，怎麼玩？不妨拭目以待。
3/18參加中部磐石會的會長交接典禮，仔細觀察91家上市櫃公司的成員，雖沒有如台積電這種一柱擎天的半導體龍頭，也沒有股價高不可攀的高價F4，但這個講究工匠精神的台中地區，在這些老闆胼手胝足創業故事背後，隱含著對產品品質的要求及用心。謝平上總召告訴我，當時朱社長說的那些工匠老闆們，也拚成大師了！
過去這種用心的精神，大家總會聯想到以態度認真聞名的日本，只不過在失落的十年後，偏偏日幣又大幅升值雪上加霜，讓日本產品國際競爭力蕩然無存，即使在爾必達宣布破產後，日本央行想亡羊補牢，讓前陣子日幣出現重貶，但加上能源、勞力成本、高賦稅等問題叢生，讓產業只能被迫外移，低階的產品固然往東協前進，但高階的產品會情歸何處呢？台灣就成為日本企業的首選，台灣具有相對低廉的高品質勞力，及穩定的政策與廠房成本，更重要是有機會透過台灣，打破中國這道無法突破的高牆，都讓中台灣成為轉投資的新寵，未來，聯日抗韓將不只是策略，怎麼應用日本的技術，讓台灣產業能進一步升級？將是台灣企業真正成為典範轉移的關鍵。