宏碁去年經歷了艱困的一年，前執行長蘭奇（Gianfranco Lanci）離職；宏碁宣布啟動「再造」計畫，力挽狂瀾。對此，宏碁集團創辦人、智融集團董事長施振榮認為，面對歐洲市場衰退及蘋果崛起，原本遵循「王道」精神的蘭奇偏離了這條路線，導致後來的困境。
施振榮也擔心蘋果公司在美國「重利」文化影響下，會從「王道」轉變成凡事講求「股東權益最大化」的「霸道」。
施振榮昨日出席「認清大趨勢、拓展大思路──兩岸EMBA菁英論壇」時表示，蘋果近年的成功，就是「遵循王道而得天下」的道理。
企業的王道文化，就是在經營過程中，和合作供應商建立互利基礎，大家有利可圖，形成利益共同體。這也是為何蘋果推出新產品，「蘋果概念股」也會上演慶祝行情。
他認為，企業經營一定要加入王道精神，兼顧所有利益者，並為社會做出貢獻，才能永續發展。而且，王道並非不談競爭、不以賺錢為目標，「如果企業用很多社會資源，最後公司虧損，這是浪費資源的行為，是不王道的。」
施振榮也說，企業海外經營，要借重當地人才，因為彼此文化差異大、互信基礎不夠，需要建立一個機制進行長時間的交流，才會讓大家成為利益共同體，願意為公司打拚奉獻。
針對施振榮提出的「借重當地人才」主張，有聽眾問說，蘭奇和宏碁分道揚鑣，甚至還因加入聯想電腦而遭宏碁控告違反「競業條款」，是否後悔當初任用蘭奇的決定？
施振榮回答時強調，他堅信重用海外人才的大方向，而蘭奇率領的宏碁會陷入困境，係因面對歐洲經濟趨緩及蘋果的崛起，蘭奇的因應策略卻是對通路塞貨和向供應商砍價；這讓原本遵循王道精神的蘭奇「變得不王道了」。但宏碁經過一年調整，逐漸將各種問題解決。例如原本宏碁走多品牌路線，機種琳瑯滿目，讓宏碁的工程人員疲於奔命，現已砍掉2/3機種，集中力量研發好的產品。
他也提醒蘋果說，美國的價值觀會讓企業變的霸道。因為美國企業講求將股東權益最大化，這會讓大家拚得你死我活。而且，公司CEO在「英雄主義」作祟下，會有一種「沒有替公司和自己賺很多錢就算失敗」的偏差思想。這是人性和文化的盲點，「我擔心蘋果在這種文化影響下，會變得霸道。」
至於個人電腦（PC）產業前景，施振榮認為，過去通用電腦（general purpose）因不容易使用，加上購買者用途有限，例如只為了打電動等，但又不是這麼經濟和便利，因此發展陷入瓶頸。
他預期PC未來將往「專用電腦」方向發展，例如平板電腦、電子書等。隨服務業越來越發達，若服務業能使用更多專用電腦做服務工具，有助提升民眾生活品質；再加上雲端配合，會讓每個人生活都離不開「專用電腦」，「就像現代人離不開智慧型手機。」