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梁公偉專訪／數位家庭來了 四大入口崛起
【經濟日報╱記者謝佳雯／台北報導】 2011.08.29 02:29 am

晨星董事長梁公偉表示，智慧電視市場將要來臨，晨星將以電視晶片龍頭之姿，整合電視、機上盒、手機及平板電腦四大平台，再創第一。
記者徐兆玄／攝影
全球電視晶片龍頭KY晨星董事長梁公偉認為，明年智慧電視市場成形，走向數位家庭大商機，包括電視、機上盒、手機及平板電腦等四個「入口」都將成為重要平台，「數屏合一」的時代就要來臨。
晨星的監視器晶片和電視晶片兩大產品線，目前在全球的市占率分別高達六成和五成，都是全球第一，因此對於數位家庭的變化感受特別敏銳。晨星在這兩項產品，由量產到搶下全球龍頭寶座，只花三年的時間。下一個目標已鎖定手機和機上盒（STB）晶片，目前在通訊領域領先業者是高通與聯發科，晨星要再奪第一。
晨星近期股價表現強勢，之前也參與證交所點名的上市櫃公司業績說明會，成為法人關注的重點，近半個月來，股價上漲逾四成，但本周因有5.5萬張的增資股出籠，是否影響後續走勢，值得觀察。以下為梁公偉專訪紀要：
問：市場對於數位家庭的期待喊了很久，何時才會看到明顯成形？晨星做了哪些準備？
答：數位家庭是指「內容」的來源，可能是一般電視廣播網、互聯網或是無線通訊網，由不同網進來的內容互通，或是由一個入口進來，再分散到其他地方去，這就是智慧家庭，也是「數屏合一」的概念。
包括電視、STB、手機、平板電腦都是入口，我們都會有支援的產品，其中很多技術都是互通。以平板電腦為例，它會是數位家庭的一部分，未來它可以成為家中的遙控器，可與其他產品互動，以便利性取勝。
圖／經濟日報提供

數位家庭市場不會呈現爆發性的出現，而是由科技產品間的互動慢慢形成，像是電腦與電視間已開始互動，這是一點一滴滲透進家庭裏。
我覺得在這一兩年數位家庭市場就會開始有大的變化，像智慧型電視（Smart TV）已開始有產品出現，而且幾乎是各大電視廠必備的。現在新的潮流剛興起，明年會有很多機種，現在就看消費者的接受度，將決定市場的走向。
後PC時代 把握第二波機會
問：如何看待美商蘋果推動的後PC時代，對整個科技業產生的質變？
答：在蘋果出來後，發現台灣廠商不足之處。因為蘋果是系統集成廠，也是終端提供者，其中加入應用、軟件、介面等，台廠若能一開始就參與，就能順著產業成長，否則就會比較辛苦。
這與在上個世紀的PC時代中，台廠總是居於關鍵零組件領先地位的情況不同，以IC設計廠來說，很多台廠沒有參與到蘋果的商機。這個改變比較突然，對大家而言都是意外。
不過，當蘋果產品在其他地區產生複製潮流時，愈來愈多平板電腦出現時，會帶來「第二波」的機會，尤其是在中國大陸，我想台灣廠商還是會比較佔優勢。只要跨過技術門檻，台灣廠商的競爭力還是夠強，現在是時間的問題。
市場重疊 靠資源速度取勝
問：全球IC設計業出現整併潮，晨星如何對應？是否與瑞昱等其他廠商展開合作？
答：現在的IC設計業分三類，一是大者恆大，要打資源戰；也有人是原地踏步，維持既有的利基；小公司則比以往更加困難，尤其是新的公司很容易被合併，所以出現激烈淘汰賽。
因為未來面對的市場重疊性越來越高，要打的是資源戰、速度戰，所以有很多挑戰，晨星也不例外，當然也隨時做好準備，應付不同的狀況。往後的成長，無論要靠整合、併購或尋找新領域，都是必走的路。但我們不會為合併而合併，如果合併只是要買營業額，「一加一」後還要再減掉重複部分，就不是大於二效益。再者，在外面跟別人合作，合作空間更大。
問：去年營收規模順利達到10億美元里程碑，接下來目標為何？
答：下個目標就是20億美元，但現在講這個還太早，還要看市場變化。