王明祥：面對天災人禍 更要照顧員工
工商時報 李青縈 2021.07.23
省長參觀緬甸工廠。圖/偉特提供


FacebookTelegramTwitter列印緬甸蕾絲王王明祥一手打造的偉特（Sunflower Lace）以蕾絲為主打產品，產能集中在緬甸，只有三成留在大陸。全美第一大的婚紗品牌David’s Bridal，及歐洲第一大的Pronovias都是客戶。可惜疫情來襲，禮服的需求驟減，讓偉特的訂單縮水了35 ％。
產業面臨艱困的時刻，作為偉特的董事長，王明祥選擇的方法是降價求售，把商品利潤壓到最低、跟買家一起面對這場試煉。除此之外，整體團隊對新產品的設計，並沒有停擺，而是持續推陳出新、開拓新的市場。舉例來說，2021年開始我們調整策略，把目光放在疫情衝擊較小的家飾領域，精緻的蕾絲，開始應用在窗簾、桌巾、杯墊上，妝點家庭，從結果來看，的確補足了部分流失的訂單。
只是苦日子還沒結束，一場政變，讓部分台商無法苦撐下去，王明祥參與策劃多時的華緬科學園區，也暫時喊卡。身為第一個正式擁有工業區土地的台商，仰光的華緬科學工業園區對他別具意義，仰光之於緬甸，就像是胡志明市之於越南，或者泰國的曼谷、中國的上海一樣，充滿發展性。親身體會過緬甸工業區管理不善的問題之後，更篤定建設完備的科學園區，是必要的，因此當土地一開放時，豪不猶豫就提出申請了，也獲得數十家廠商青睞，準備加入一起打拚。
緬甸工廠俯視照。圖/偉特提供

籌備了三年、砸了700萬美元，沒想到，就在距離動工只差臨門一腳時，局勢瞬變，現在不敢貿然開工只能暫停。雖然工業區延宕壓力很大，但不願放棄緬甸的王明祥，只能耐心的等情況穩定後，再跟廠商敲定後續事宜。
和緬甸相比，雖然中國大陸的局勢相對穩定，但當地市場相同類型的廠商，不斷地冒出來，低價競爭的情形更是持續發生，對於堅持走正規生意模式的我們來說，幾乎無法與其競爭；再加上新設計的蕾絲，被抄襲的情況不勝枚舉，所以王董事長才漸漸的把產能移往緬甸。
由於有著東協免稅及歐美的普惠關稅待遇（GSP）的雙重加持，加上地理位置鄰近中國大陸、印度及歐洲市場，這樣的優勢，以及未來緬甸黃金期的人口紅利，是他選擇在這裡設廠的主要考量原因。
除了在緬甸扎根之外，他更想做的，是搭起緬甸跟台灣之間的橋樑。之所以有這樣的構想，源起於在當地耕耘多年後發現，緬甸勞工素質佳又有不錯的護理人員，很希望能促成引進緬甸龐大的勞動力，讓台灣目前工廠缺工、長期照護缺少護士的狀況，可以得到紓解。
當然，做為一家企業的董事長，肩上負有重擔，尤其每名員工的生計，是王明祥必須要考量的重要大事。在台灣，可以靠著政府紓困的幫助，他們員工不但薪資未減，還多了許多假期；在緬甸，王董事長就得設法確保動盪時期下，每個勞工都保有穩定收入。縱使現在大陸廠已非生產的主力，也沒打算立刻收掉，那邊的老員工，都快退休了，他會陪著他們慢慢地淡出。現在賺錢已不是他的第一考量，如何跟長年一起打拚的夥伴們，共同度過眼前的局勢，才是重中之重。
省長參觀緬甸工廠。圖/偉特提供

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