-
友望 發達集團副董事長
-
來源：勵志成長
發佈於 2021-06-09 06:54
老闆思维 ＶＳ 員工思维；如果一份工作只剩疲勞，那你離走人不遠了--1
老闆思维 ＶＳ 員工思维；如果一份工作只剩疲勞，那你離走人不遠了
剛入職場的菜鳥也好， 出社會一段時間的老鳥也罷， 你們有沒有一種感覺；
「為什麼我努力了那麼久，還沒有加薪！」
「為什麼他比我菜，還爬得比我快！」
「為什麼工作漸漸沒有成就感...」
每個人都期盼自己能成為更好的人， 在工作上能有所回報，加薪啦、升遷啦， 或是一點點的成就感和認同感都可以， 這其實才是我們工作的目的，不是嗎？
那當某一天，不管你怎麼努力卻無法得到這些回報， 何不思索一下，或許你努力的方向根本錯了？
你的努力恰恰好只有在及格邊緣， 想要拿高分，或許看看以下這三點你就能理解了！
你想的：沒有功勞還有苦勞 ‘’老闆想的：一切都是看結果！
如果一份工作做到最後你只剩下疲勞， 那基本離走人不遠了。
因為你沒有掌握正確的工作方法， 不能夠合理地安排時間， 甚至勤奮都沒勤到點子上。
真正的重點應該在於，工作也是需要邏輯的。
探究任務背後的剛性需求才是根本所在， 這就是「做了」和「做到」的區別。
「老闆要求一個活動邀請到100 位參與者， 我吭哧吭哧不吃不喝發出去幾百封邀請函。
最後僅僅收到個位數的回复，這件事能怪我嗎？」
答案就是：「不怪你還能怪誰呢？」
有沒有考慮到參與者的需要？
他們為什麼要來參加你的活動？
如何讓參與者和組織者達到雙贏？
為什麼你認為你的活動很棒，然而回復很少？
有沒有合作方可以更高效地和你一拍即合？
思考問題靠的是頭腦，執行任務靠的是手段。
首頁
論壇
許願
錢包
薪資
任務
排行榜
簽到
勳章
遊戲
股票
考試
2026/6/24台股盤前多空消息整理分析
