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來源:財經刊物
發佈於 2009-10-12 09:48
南充嘉美為何能逆勢走強
日期:09-10-10 10:41:56 編輯:亞洲紡織聯盟網
今年1-8月,全國紡織類產品仍以兩位數下降,市場還未見復蘇跡象——
本報記者 曾小清 實習生 魏小平
今年1-8月,全國紡織類產品仍以兩位數下降。然而,在這個行業中卻有一家企業逆勢崛起——南充嘉美印染有限公司,在同期的出口以超過千萬美元的規模增長,並被省商務廳確定為今年全省保外貿增長而確定的重點企業中,個中原因是什麼?
把市場建設和技術創新當成生命線
該公司董事長兼總經理黃祖林認為,市場和技術是企業的生命線。他們這麼說也這麼做。
非洲是中國印染產品最大進口國。在生意好的時候,同行企業無暇自建渠道,嘉美卻僅僅抓住主力經銷商,並成功與非洲一家知名經銷商達成生意夥伴關係,專門經營嘉美品牌;嘉美還創造性地在非洲開起了首家花布VIP店,專門為客戶訂制花布。
將技術創新當成一種機制,是嘉美產品降低成本,提高競爭力的有效手段。水,在印染企業的成本中佔據相當比重,以節水為突破口,嘉美的用水量不到川內同行的一半。以此作為基礎,引入更高科技含量的無浮水印染技術,實現產品升級,這又使得嘉美在同行苦尋外銷訂單的時候,成功向上游產業鏈延伸。業內認為,如今外貿企業出口轉內銷的浪潮下,誰先推出進口布料替代品,誰就先佔有市場。
今年3月,剛組建實驗室的嘉美從高校招聘16名人才組成設計團隊,通過培訓、作品比選等方式,填充企業的設計能力,從而使嘉美品牌花色品種在海外有了更強的競爭能力。
力爭從“區域龍頭”變“全國龍頭”
嘉美生產廠房,機器每天緊張運轉,“一天所產布料鋪開的長度,相當於南充到成都的距離”。即便如此,還是嚴重感到產能不足,於是“有5成訂單只得委託外省企業加工”。
在南充市政府支援下,嘉美“退城進園”項目正在加快進行。此舉,一方面可讓位於南充城市發展;另一方面,進園後的嘉美得以擴建,“16個月後,南充嘉美的出口能力將從現在的6000萬美元變為1億美元。”
中國紡織工業協會副會長楊東輝透露,根據國家紡織工業振興規劃,發改委、工信部等8部委目前正在會簽關於促進服裝家紡企業品牌建設的政策措施,並在全國篩選企業進行重點培育,打造自主品牌。“目的不是為了抓‘大’,而是為了抓‘強’和‘特’”。黃祖林稱,嘉美力爭從全國數以千計的紡織企業中脫穎而出,躋身國家技術、資金支援的280-300家重點企業之中。
南充市商務局相關負責人則希望南充嘉美加快發展,由“區域龍頭”儘快變成“全國龍頭”。
本文來源:四川日報