友望 發達集團副董事長
來源:財經刊物   發佈於 2020-05-18 15:42

後疫情時期中國布局!會計師:台商用「外債額度」調度資金

武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情漸趨緩,對於營運尚未恢復的跨國企業而言,盤點集團各企業資金水位,將資金有效運用很重要。勤業眾信建議,台商因應中國境內資金需求,可利用中國企業的「外債額度」,以借款代替投資方式,支應中國企業資金需求。
勤業眾信(Deloitte)會計師徐曉婷表示,在中國投資的台商企業,因應中國各城市解封後,在中國境內資金需求,除可利用延遲匯入應收帳款、延後匯出應付帳款之外,還可透過中國企業的「外債額度」支應資金需求,主要分為「投註差」與「全口徑管理」2種模式。
徐曉婷分析,台商利用外債額度,過去透過「投註差」模式施行已久,而「全口徑管理」模式是2017年初才開放,原則上,「全口徑管理」模式的外債額度,相較投註差模式更大。
根據中國人民銀行公告,一般企業使用「全口徑管理」模式,可利用的外債額度為企業淨資產的2倍,近期中國人行、中國國家外匯管理局評估宏觀經濟和國際收支狀況後,進一步上調一般企業「全口徑管理」模式的外債額度,至企業淨資產的2.5倍,台商可以多加利用,鼓勵企業借入外債,以減輕實質經濟融資成本,讓中國企業復工。
徐曉婷補充,過去若已使用「投註差」模式借入外債,也可直接轉換使用「全口徑管理」模式,重新計算外債額度,只需額外提交上1年度或最近1期經審計的財務報告,以及相關用於確認淨資產金額和已借債情況的報告,經審核通過即可轉換。
她也提醒,企業雖可多加利用中國外債額度,以調度集團資金,但仍須注意資本弱化及移轉訂價等相關稅務議題。

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