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吳永茂 力行燈號管理
【經濟日報╱記者／陳信榮】 2009.07.01 04:40 am
為東陽（1319）集團永續發展，東陽集團總裁吳永茂將訂定「企業經營投資指標」，依景氣環境與企業財務狀況，訂出「投資期」、「穩定期」與「嚴控期」三種燈號，作為集團各事業經理人投資、現金管控的依據。
吳永茂指出，近來全球經濟劇變，在短短十年之內，就經歷了三次全球性金融風暴，包括1997年的亞洲金融風暴、2001年的美國911恐怖攻擊事件，以及2007年的全球金融海嘯，讓企業經營面臨了許多考驗。
特別是第三次的全球金融海嘯，讓許多企業現金流量出問題，不支倒地，但吳永茂在2006年底就提出「現金為王」的觀念，全力保留盈餘、降低負債比，讓東陽集團順利度過景氣寒冬。
經歷三次風暴，吳永茂認為財務健全是一個企業永續經營的關鍵，有必要訂出企業經營投資標的。
吳永茂計劃融合他過去經營企業多年的經驗，以及景氣環境變化、公司財務狀況，訂出量化的指標，訂出投資期、穩定期與嚴控期三種燈號，作為未來集團各企業專業經理人，在投資、財務操作上的決策依據。
吳永茂說，整個計畫細節還在構思中，儘管很難，但為企業的永續經營，他會鞭策自己要儘快實現。