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落淚 發達集團董事長
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來源:勵志成長
發佈於 2015-04-13 01:35
一個老公務員的哀鳴
臨老才來接這個工作,很多朋友都認為我瘋了,特別是我的內人,她總認為何必呢!倒是我那個少不更事的小兒子,才讀小學六年級,看過各家電視台的報導後,竟然連續兩天放學回家看到我,用大拇指向我這個超過半百的準老翁喊“讚”,
這是最近人生低潮中,午夜夢迴都會偷笑的僅存愉悅,也鼓舞我繼續這段可能要面對的人生困境。這不是為了個人,也不是如一般媒體所報導與評論的所謂“抗拒改革”,軍公教與國家間是特別權力關係,他們平時的作為,甚至言行都受到相當程度不同於一般民眾或勞僱階級的制約。君不見我只是稍稍的加強語氣道出基層公務人員的心聲,就引來諸多好事者的品頭論足,顯示這個社會成熟度的不足,
世界各國無分集權與民主政體,無不對從事公職之人員作特別的規範,但同時也要給予一定程度的優惠。今日決定重拾筆硯,先來談退撫制度,特別是軍公教人員的老年經濟生活保障制度問題,現行制度之所以為人詬病,
在於基金準備不足、在於所得替代率過高、在於基金效益不足,也在於人謀不臧;人口老化本是好事,只因為基金準備不足,從而演變成長壽風險,長壽本是喜事福事,只因準備不夠,反成了壞事禍事,人不都是冀望延年益壽,秦始皇還遣人尋求長生不老藥呢!只因制度設計過度,或是國家當前經濟景氣不佳,
導致財政困難,於是拔刀四望,一陣濫砍,藍綠殺紅了眼,階級意識突生,民眾相互仇視,人人火大,軍公教人員由於工作相對穩定,收入相對豐厚,於是成了人人喊打的代罪羔羊,有人說“眼紅後遺症”,有人說“相對剝奪感”更有高層長官說是“見不得別人好”,不管是用什麼樣的修辭,總都不是好事好辭,
今天這篇起手式文章,不適宜談論制度實體內容,來說點感性的訴求吧! 用那麼嗆辣的語詞,其實是為了引起注意,是為了提高討論層次,我是一個長期處理勞資爭議、解決衝突的人,它不是屈屈關院長幕僚所稱個人的性格所致,引起社會廣泛的討論,蒐集所有的批評論述,目的已經達成;
內人早上到隔鄰店家購買早餐,那個“處長”、那個“理事長”是不是“李先生”?內人內向只能靦腆點頭,回家抱怨,臨老才知道可能嫁錯了人。在公務機關打混三十餘年,認識無數各機關各階層的工作伙伴,打從退撫年金制度改革討論初始迄今,幾乎看不到也聽不見所謂抗拒“改革"的聲音,
這一群相對理性,多半是溫良恭儉讓一族的軍公教人員,這陣子為什麼反應這麼激烈,除了可能退休給與會實質減損之外,主要是來自自居“改革者”的傲慢與底層觀念錯誤及刻意假造數據,極度傷害所謂“被改革者”或“既得利益者”的尊嚴與情感,
我無數次在公開場合提到改革當然會痛,但切不可在傷口上灑鹽;改革會痛,需要的是安撫,需要的是溝通,需要的是同理心。我們的所謂改革者,有跟基層同仁溝通嗎?有同理心嗎?軍公教人員是社會中堅力量,多數自認為中產階級,中產階級是社會的穩定力量
,中產階級的待遇是社會的標竿,臺灣社會之可貴在於多元與自由,軍公教人員來自士、農、工、商的家庭,他們的子女也會流向士、農、工、商各階層,我們是個混居的社會,竹籬笆早已打破
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軍公教人員與普羅大眾無異,只因有心人士的煽動與領導階層的傲慢,導致所謂階級上的虛無對立,揮之不去,如影隨行,請告訴我在誰反對改革?多麼偉大的語辭“改革”,誰先搶站文字的獨占使用權就是改革者嗎?只要提出不同意見就是“反改革”嗎?是誰說了算?是那個手戴金錶,引用錯誤數據,以早已不存在的極端案例當作普遍現象,高舉改革大旗的所謂“改革者”嗎?是先說先贏嗎?
我們的卑微要求只是懇請踐行“程序正義”而已,只是基本尊重與尊嚴而已,行政院年金小組已對外說明102年1月底才提出改革方向,為什麼考試院獨自針對公務員已向立法院提出相當具體的方向,那麼目前所謂的溝通與座談不就成了虛應故事的空談?稍一表示意見,一頂反改革的紅帽子就祭出,猶如血滴子一般殺無赦;主政者千不該萬不該去鼓動人民反對公務員的情緒,說什麼相對剝奪感,
公務員從來不是勞工的敵人,從來都不是勞工的對立者,勞資關係、勞資關係談的就是勞工與雇主的關係,芸芸眾生普羅大眾多數受僱於資本家,一年365天,天天忙碌,其所得不過是22k、34k或46k而已,企業主每一個月開一次董、監事會議。年薪動輒百萬千萬,企業虧損照領紅利,臉不紅,氣不喘,這才叫相對剝奪感。
關大院長,您聽得懂嗎?公務員不羨慕醫師、法官不羨慕律師,因為職務與成就感不同,小吃店員工羨慕王品員工的待遇但不忌妒,行業職業不同所得自然不同,馬大總統說什麼“行業不均",行業不同本來就不一樣,難不成我們成了共產社會或將要成為共產社會?只要行業職業間的流動是自由的,這一切都成為合理與自然,
主政者要做的是正確傳遞這樣的觀念與訊息,而不是隨反對者或多事者的評論起舞,要有正確的中心思想,大方向大格局的去思考國家的大政方針,而不是隨風起舞,弄得天下大亂,人心不穩。我個人最近的作為,可能不符合長官或部分社會的期待,
但有一點可以肯定的是同儕的支持與鼓勵,這幾天我的電話爆了,來自北中南東各地,有已退休者、有資深公務員、有原住民,更多的是年青一輩公務員的憂慮,他們懷疑是否投錯了胎,找錯了工作,曾幾何時,一個本來讓大家敬重有尊嚴有榮耀的工作,成了吃垮國家財政的毒瘤,
親愛的領導!請您告訴我,是這樣嗎?這是您要的嗎?把公務員待遇打趴了,勞工的福利與待遇就會好嗎?在此籲請社會各界瞭解、諒解,我要再次強調我所認識的公務員沒有人反對改革,但請先告訴我什麼叫做“改革"?是不是先說先贏?
夜深了!我累了,就算這一篇文章是一個老公務員的哀鳴吧!明天唯一的期望,依然是我那活潑的小么兒再給我一個大拇指“讚”!
作者是 行政院勞工委員會公務人員協會理事長李來希