http://www.youtube.com/watch?v=pF06mdLzcCg#t=24
最近看到一本新書的介紹：《這是你的船：成功領導的技巧和實踐》，英文名為：It's Your Ship︰Management Techniques form the Best Damn Ship in the Navy。這本書在美國的英文版就賣了三十五萬本。
本書的作者是一艘軍艦的艦長，他透過卓越的能力管理，在短短的二十個月把一艘績效奇差，管理混亂的軍艦，經營成全美軍艦中的模範，且戰績顯赫。作者發揮了獨特的領導魅力，把所有部屬的力量凝結一致，給全艦的人都認同：「這是你的船，一定要讓它成為最好的」，發揮了萬眾一心的力量。這也呼應了中國的一句老話：同舟共濟。
作者提出一個很重要的觀念，許多員工無心工作、怠惰和離職的原因是：
No.1：不受尊重
No.2：沒有決策的參與感
No.3：意見被輕視
前三項都直接和主管有關，其次才是：
No.4：付出與回報不相符
No.5：薪資問題
這是因為許多主管把部屬當成聽命的棋子，以為一切事情都在自己掌控中，喜歡下達「命令」與「控制」部屬的一切。
不要視部屬為聽從命令的棋子，他們和任何人一樣，都有自己的希望、夢想、心愛的人，想證明自己的重要性，並希望能有足夠的尊重。管理者要激勵部屬，使之樂於工作，這也是他們的工作重點，也是他們薪水比較高的原因之一。
正如書名《這是你的船》所透露的資訊︰成功的管理，就是要上下都視所工作的機構為「自己的船」，視機構的榮辱為自己的榮辱，要屬下相信上司和他們是同坐一條船﹗（引用自明報）我們都要記住，那是我們的船，一定要讓它成為最好的。