阿口木 發達集團營運長
來源:勵志成長   發佈於 2008-10-26 09:48

專業內要內行 專業外不外行

(一)專業外的人文素養
現代社會的一個特徵就是專業分工。
它雖然帶來了整體的經濟利益,卻也使個人
對於專業領域以外的一切都變得疏遠,
形成專業領域中卓然有成;
專業以外,陌生寂寞。
對專業以外的人與事,對專業以外的知識與環境沒有時間,
或者沒有興趣瞭解,就有可能變成專業外的孤獨;
甚至變成專業外的「文盲」。
在台灣社會中,我尊敬那些在專業領域中表現出色的人,
但也令我嚮往一些在他們專業領域以外,
所表現的博學多才與人文素養,
例如清華大學的前校長沈君山、
和信醫院院長黃達夫、及實踐大學校長謝孟雄。
與年輕朋友交談時,我常向他們鼓吹:
不要羨慕那些大官、那些巨商、那些新貴;
而是要學習那些專業以外也不外行的人!
學習他們在專業中,可沈醉其中;
學習他們在專業外,也享有人文情趣。
1980年代的美國社會曾流行過「功能性文盲」
(functional illiterate)一詞。
它是泛指那些缺乏處理生活及周邊環境能力的人:
如不會讀家具組裝的說明書,
不能修理家中水電的細微故障,
不會填報所得稅。
把西方社會這種「實用性」的定義用到台灣,
我們也會出現驚人的數字。
我常擔心愈會用筆考試的年輕學生,
愈不會用手來處理生活上的問題。
(二)《紐約時報》的例子
當專業以外的知識——尤其是人文素養
或泛稱的通識教育——所知有限時,
就出現了專業之外的外行現象。
自己就是一個例子。
接受過美國大學人文教育的學生,
專家們認為他們就能夠讀懂:《紐約時報》
《科學人》《華爾街日報》《紐約客》《經濟學人》
等書報雜誌,並且會養成終身閱讀的習慣。
隻要在美國,我當然會看《紐約時報》。
讓我坦白地承認,以它星期天兩百多頁的報紙來說,
有一半是我看得懂的:如國際時事、新聞評論、財經金融、
體育、旅行、書評;另一半基本上讀而不懂的:
科學、文學、宗教、語言、考古、音樂、舞蹈、戲劇……。
看不懂不是英文的問題,是知識不足的問題。
這正反映出自己當年在台灣讀大學時,
都沒有接觸過的學科。年輕時沒有底子,工作後忙於專業,
再要從頭學習並不容易。
生活在西方社會,就會深切體認到自己做一個現代人的欠缺。
為什麼一個在台灣的大學生大體上都可以讀懂國內的報紙?
原因是台灣報紙的水準是在配合讀者的程度,
而不是在提升讀者的水準。
那麼為什麼《紐約時報》會有那麼「高」的水準?
實際上也無所謂「高」水準,它隻是配合美國知識分子的閱讀程度。
這就是說,人文教育普遍的美國社會,
它們的知識分子是喜歡讀那些題材的。
台灣則不然。事實上,台灣早已出現專業外孤獨的現象而不自覺。
我們周邊有多少讀理工、讀財經、讀醫農的朋友
能侃侃而談哲學、宗教、藝術、文學、音樂……?
因此大家就很自然地接受不需要什麼知識背景的八卦、
暴力、情色、內幕及政治口水戰的題材。
隻要社會上人文素養低落、媒體的素質是難以提升的。
如何來補救這種專業外孤獨現象?
那當然隻有透過社會的覺醒與自我的學習。
(三)「學習」才會贏
多位當代管理學者近年來都強調:
企業制勝最大的關鍵,已不是資源、資金、技術,
甚至還不是人才與創新,而是要有持久的能力比對手學習得更快、更徹底。
企業是如此,政府部門也是如此,個人更是如此。
要判斷企業領袖或政治人物的成敗,
隻要認真觀察他們自身及重要幕僚,
是否擁有較高的學習意願、較強的反省能力、較大的包容態度、
以及較深厚的專業知識。
一個沒有學習能力的個人,
他(她)的知識水準就會停留在二十歲左右的大學時代,
他(她)的心智成熟也就停留在青少年期,
這將是一個多麼殘缺的人生!
過去十年常聽到「愛拚才會贏」的吶喊,那是草根性的「匹夫之勇」;
現在要提升到「學習才會贏」,來呈顯「知識之力」。
被譽為「學習型組織」大師的彼得.聖吉(Peter M. Sange),
終於要在11月下旬來台親自講授「再造『學習型台灣』」。
在他備受推崇的《第五項修練》一書中,
他提出了五項修練:追求自我超越、改善心智模式、建立共同願景、
參與團隊學習、推動系統思考。
有了這種修練,當然就不會產生專業外的孤獨。
人的一生就是在尋找各種因素的平衡:家庭與工作,所得與休閒,
儲蓄與消費,小我與大我。
要做一個內外兼顧的人,我想不能超過八分時間用於「專業」,
不能低於二分時間用在吸取「專業外」的知識;
否則,就容易變成「太多專業,太少人味」。
專業知識可以使自己擁有生活的舒適;人文素養才能使自己體驗生活的豐富。
一個圓滿的人生是指:專業領域內是內行,
專業以外也不外行。
不僅要做一位完美的專業人,也要做一位有人文素養的現代人!

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