天下雜誌
一樁和解案、一段十年恩怨、一位中國半導體教父下台一鞠躬、一場五千六百億台幣中國半導體市場的競爭新局。
去年底，台積電與中芯國際達成和解協議，為長達八年的商業機密剽竊案畫下句點。中芯除了賠償台積電兩億美元，更將無償授予台積電八％中芯股權。未來，台積電將持股中芯國際一○％，成為中芯國際繼上海實業、大唐電信後第三大股東。
「我們第一個、也是最重要的原則，就是保護我們的科技技術和智慧財產權，確保市場競爭的公平性，」台積電法務長杜東佑，接受《天下雜誌》採訪時一再強調，台積電並沒有像德州儀器、ＩＢＭ積極興訟，賺取專利費、消滅對手。
換句話說，台積電並不想讓中芯以破產收場。因為，一旦中芯破產、廠房出售，台積電製程技術將會外流。接手中芯的企業，一定先打價格戰、破壞市場秩序，中芯製程技術既然來自台積電，台積電將首當其衝，這是台積電最不樂見的結局。
「戰局一開，就只能求和，不能求戰，」中興大學企管系副教授邱奕嘉觀察。到底，台積電如何以戰逼和？以和止戰？ 台積電八年來做出哪些戰略選擇？
台積電第一個策略選擇是，以興訟掌握證據。「為了要保護我們的科技技術和競爭優勢，你必須掌握到底發生了什麼事情。因此我們選擇到有『發現揭露程序（Discovery）』」的美國法院，我們必須藉由提告來獲取、保護證據，以利後續調查，」杜東佑說。
台積電一邊模擬提告、沙盤推演，一邊在美國蒐集中芯的半導體產品，做還原工程分析，這是台積電的第二步策略選擇。七年前的秋天，台積電有了重大突破。「Dick，你給錯產品了，這是台積電的產品，」做還原工程的工程師向杜東佑抱怨。「不可能，我百分兩百確定，這不是台積電產品，」杜東佑斬釘截鐵回答，心底確認了中芯侵權、不當使用台積電營業機密。
當年冬天，台積電終於出招，在美國加州聯邦地方法院對中芯提出訴訟。當時中芯已在上海擁有三座八吋廠、在天津併摩托羅拉八吋廠、在北京興建三座十二吋廠，部署所謂的「菱形戰略」。
再過一年，美國國際貿易委員會裁決廣泛的蒐証程序（discovery schedule），之前尚未交出任何文件的中芯，必須交出文件。當時台積電還不知道，中芯實際上擁有台積電一萬五千份文件、長達五十萬頁的資料。
「老實說，如果我們在二○○五年就知道，中芯用我們點一三微米、九十奈米製程的商業機密，我們第一次協議的求償金額當然就不會只有一．七五億美元，我們將會要求更多，」杜東佑聳聳肩地說。當時，台積電只能相信張汝京「中芯獨立自主開發技術」的說詞。
等到中芯建廠完畢，又持續九年虧損，中芯大股東早已籌畫撤換張汝京。耐心等待時機成熟的台積電，第三步的策略選擇是，讓墜落谷底的中芯活下去，台積電趁機掌握策略影響力。
杜東佑再次強調，台積電只要中芯保護既有的台積電製程，並不再竊取台積電技術。至於一○％的股權協議，則是由對方大股東協議，台積電「被動持有」。
過去，以晶圓代工模式破壞半導體產業價值鏈的台積電，未來將在中國大展鴻圖，以開放創新平台扶植中國IC設計。台積電與中國政府，默契十足地打出一場雙贏的完美智財戰。