統一超（2912）總經理陳瑞堂昨宣示，今年將是統一超旗下零售據點大幅擴張的1年，除了海內外的7-ELEVEn之外，各個轉投資事業也將同步加入，預計年底海內外總店數由目前的7714家達到8300家。
統一超轉投資包括台灣、菲律賓、上海7-ELEVEn、星巴克、康是美、山東銀座、酷聖石等，在陳瑞堂接任統一超總座滿2年，整頓旗下不賺錢的轉投資事業並聚焦本業經營後，去年營運成績亮眼。
去年EPS 7.73元新高
統一超去年營收2006.11億元，稅後純益80.37億元，每股純益更以7.73元創下歷史新高。
陳瑞堂說，今年7-ELEVEn將破5000店，「這原本是明年目標。」而上海7-ELEVEn在開始找到獲利模式、成功減損後，今年也將重返百店，「我們一開始選錯了戰場，在都心開店成本很高，業績不如預期，現在朝郊區、住宅區發展。」
除7-ELEVEn外，統一超今年在中國也打算要有一番作為。陳瑞堂說，上海星巴克今年預計將達600店、山東銀座達218家，加上酷聖石等，中國零售據點將突破千店。
今年強攻3金產品
陳瑞堂說，今年將持續發展7-ELEVEn營收黑金（咖啡）、白金（霜淇淋）與綠金（蔬果鮮食）等3大產品。他表示，7-ELEVEn已跨業經營咖啡近10年，去年共賣出2億杯，銷售額達90億元，今年將挑戰100億元大關。至於白金業務霜淇淋，陳瑞堂說，之前營業店數規劃600店，但依情勢來看，將提升至1000店。
陳瑞堂說：「見機行事比搶佔先機還重要，雖機器很昂貴，但是投資在今年，就可以全部回收。」
至於綠金鮮食蔬果，陳瑞堂說，雖然目前有1000店在導入，但各店銷量差異很大，希望更精準的建立商品模式。
將配6元現金股息
7-ELEVEn推動大店格已有一段時間，陳瑞堂更說，今年大店格定義將會不同，目前大店格店面約30坪，但能夠展現的機能和商品結構，還是不夠齊全，因此希望接下來大店能增加到36坪，甚至40坪。
陳瑞堂說：「目前只有約30%店鋪達標，因此仍編列約25~35億元資本支出，以因應店舖改造所需，另一方面也不排除依據不同商圈的需求，引進集團旗下轉投資事業相關商品。」
統一超今年以6元現金股息創新高紀錄，股息發放率逾77%，陳瑞堂指出，「只要有賺錢，大概都會發給股東，共同享受營運成長的成果，集團也將積極追求持續且穩定的成長。」
【7-ELEVEn統一超小檔案】
成立時間：1987年6月
董事長：羅智先
總經理：陳瑞堂
去年營運：營收2006.11億元、稅後純益80.37億元、每股純益7.73元
今年營運展望：
◎原訂2015年5000店目標，今年將提前達陣，強化36坪以上大店比重
◎衝刺黑金咖啡、白金霜淇淋、綠金生鮮等3大類產品
主要轉投資：康是美、星巴克、多拿滋、博客來、夢時代購物中心、阪急百貨、上海星巴克、上海7-ELEVEn、菲律賓7-ELEVEn、山東銀座超市等