2024/12/12 05:30  
勞動部發展署北分署職場霸凌案重啟調查，揭露了前分署長謝宜容的誇張管理模式。（記者塗建榮攝）
吳員盡職抗壓 不敵惡劣職場
〔記者李靚慧／台北報導〕勞動部發展署北分署職場霸凌案重啟調查，揭露了前分署長謝宜容的誇張管理模式，包括長期高壓威嚇，對員工怒罵、拍桌、咆哮，公文退件修改四十五次，機場接機座車等待五分鐘，就飆罵員工三十分鐘，在這樣惡化的工作環境下，吳姓公務員即使「負責盡職具抗壓性」，仍不敵交辦難以達成的「智能就服專案」，最後遭職場霸凌輕生。
調查委員、台灣職業安全健康連線執行長黃怡翎歸納關係人陳述及錄音、書面資料發現，謝的管理風格是「長期且持續」對北分署同仁以貶低、咆哮、羞辱、冒犯、威脅等行為，導致同仁身心受到壓力與痛苦；並藉權勢地位要求同仁辦理明顯不合理的工作，導致工作環境惡化。
報告確認吳姓公務員的「智能就服專案」是謝直接交辦，吳員「負責盡職且具抗壓性」，在謝交辦一個「客觀上即使相當努力也難以達成」的專案，最後遭職場霸凌輕生；報告以今年二月北分署發生公文系統當機四天的事件為例，當時吳員就曾遭受謝以電話「擴音」方式咆哮怒罵，但最後吳員仍在高壓下完成工作，「足見吳員負責盡職且具抗壓性」。
導致吳員輕生關鍵，是謝在去年七月主持兩場面商會議，決定北分署要做「AI無人就業中心」，並交由資訊小組負責，但當時無人清楚謝要求的具體內容及需求，案件也非交由業務單位、而是直接交由資訊小組吳員負責；且為規避數發部規定，一千萬元以上採購須提報列管，硬是要求吳員將採購金額調降至千萬元以下。
每月平均加班竟逾80小時
約在吳員輕生前兩個月，北分署同仁就曾詢問，「這個案子期程快要到了，如沒有辦法交的話那怎麼辦？」吳員說，「不能怎麼辦啊，那就自我了斷啊」，因吳員覺得「東西都卡在他那邊是他的問題」。另透過各管道拼湊，吳員長期早到晚退，每日均清晨五時多就到辦公室，約晚上七、八時才離開，保守估計吳員於事件發生前三個月，每月平均加班工時為八十小時以上，長時間積勞過度，並有嚴重睡眠障礙。