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55888 發達公司課長
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來源:財經刊物
發佈於 2009-08-06 19:36
創見的成功 成本低一點 動作快一點
全球記憶體市場上季雖然由谷底翻升,但NAND Flash的情況還是比DRAM好,DRAM製造商還是難脫虧損命運,不過,模組大廠創見(2451)昨法說會公布的成績,依舊令人驚豔,不但上季毛利率衝破20%,其中主打中低價市場的策略性產品的「策略」奏效,在DRAM業流血競爭的紅海中,還是立於不敗,對於國內DRAM業積極找尋活路,政府成立TMC之際,提供參考。
DRAM業最會賺錢的公司
記憶體模組業過去在DRAM行情好的年代,光靠賺取買賣的差價,就可以有豐沛利潤,但在行情不佳的時候,命運通常與上游晶片製造商類似,營運必定受衝擊,不過,創見近幾年在品牌及通路的策略經營下,打破了這個魔咒,即使從去年到今年,上游業者虧損連連,至今該公司仍維持每季獲利的表現,在DRAM產業中成為最會賺錢公司之一。
以創見今年上半年的財報表現觀察,NAND Flash與DRAM的出貨比重分別約占60.3%、22.6%,而策略性產品包括MP3、數位相框等,卻已從去年全年的9.29%,大幅提升至17.1%,且還在逐季拉高比重當中,這部分原本產品的毛利率即高,成為拉高創見整體毛利率的關鍵。
擴展通路 強打品牌策略
創見策略性產品的策略是建構在品牌及通路的擴展上,以該公司的MP3多媒體播放器為例,主要搶攻非洲及中南美洲市場,主打中低收入市場,以與國際大廠的品牌有所市場區隔。至於在數位相框部分,強調自行設計,成本比競爭對手還低,在品牌策略下,現在日本市場也已搶下第二大。
誠如該公司董事長束崇萬所說,創見在各個產品領域的競爭對手都大的不得了,但動作都很慢,創見只要動作快一點,成本低一點,就可以取勝。
為TMC注入不同的策略思考
創見上半年每股獲利達4.61元,其中策略性產品的比重預估第三季可達到20%,今年全年也可望達成20%的目標,從其經營模式,不難看出,NAND Flash與DRAM價格的漲跌,已非左右其營運的主因,憑藉著產品比重的調整,以及策略性產品強打品牌效應,對於目前仍因為DRAM行情還不夠旺,還在等待市場救援的多數業者而言,或許對政府現在要成立拯救DRAM業的TMC,或是國內DRAM產業長期的發展調整,可注入不同的策略思考。