經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
台塑集團啟動今年調薪計畫，在去年與今年首季分別大賺1，414億與282億的好業績支撐下，台塑集團工會決定向資方提出月薪加薪4.5%的方案，近期勞資雙方將開會確認調薪幅度，若最終調幅逾4%，是近16年來最高水準。
台塑集團是國內最大民營企業集團，每年調薪幅度是傳產業指標之一，雖然去年迄今國內外景氣不佳，但台塑集團逆勢繳出亮眼的成績單，工會據此要向資方爭取更好的調薪幅度，在今年7月實施。
台塑集團今年若大幅調薪，不僅可替國內創造消費動能，讓市場增添信心，其他傳產業老闆也會有跟進調薪的壓力。
台塑集團成立以來僅有兩年未幫員工調薪，分別是1982年石油危機與2009年的金融海嘯。
台塑集團調薪分為月薪和一次領的慰勉金，去年台塑集團月薪上調3.5%，另發6，000元的慰勉金，合計調幅約4.5%。
去年台塑四寶獲利1，414億元，遠勝前年表現，加上今年以來四寶獲利表現佳，工會近日提出月薪與慰勉金合計調薪7%幅度，這是1993年以來最高水準，若單計月薪調幅，工會喊出的目標是至少要有4.5%，這也是近16年來新高。

以台塑集團平均員工薪資5萬元估算，月薪4.5%調幅，換算下來每月可加薪2，250元，而慰勉金則是一次性給與1.5萬元，換算每月月薪增加1，250元，合計增加3，500元。
台塑集團勞資雙方預計本月底、下月初時會面討論加薪幅度；工會調薪公文已經呈報給台塑集團總管理處，按照過去制度，首次協商由總管理處與工會洽談，第二次由台塑集團總裁王文淵拍板。
集團調薪 沒有既定公式
台塑集團內部傳聞今年各工會擬提出調薪7%，對此，身為資方的台塑集團總管理處表示，已收到工會公文，不過尚未啟動協商，待勞資雙方達共識後對外說明。
按照過去的經驗，總管理處會準備許多調薪版本，再依據工會的訴求，協商出折衷方案，換言之，每年工會的建議調幅，最終都不會給足，而是以差距最小的方案勝出，或是台塑集團總裁王文淵針對總管理處提出的版本，加碼後拍板定案。
台塑集團年度調薪制度，並不像年終獎金有既定公式可套用，集團調薪每年參考四大指標，包括消費者物價指數（CPI）、同業調幅、營運現況與未來展望，因此每年勞資雙方在此刻都要協商以敲定調薪幅度。台塑集團向來自豪，集團薪資調幅都是超過物價波動水準，也領先同業表現。
台塑集團工會曾提出調整CPI指標的訴求，從原本參考總體物價指數改為民生必需品的物價指數，主要是考量到，我國CPI每年可控制在2%以下，但民生必需品漲幅高於整體物價指數。
舉例來說，主計總處公布今年4月CPI年增1.88%，當中商品類漲3.33%，其中非耐久性，如食物等民生用品，漲5.03%，顯示一般民眾幾乎每月要購買的必需品，價格上漲更多，工會因此希望資方能修改調薪公式。