人物側寫－周永明學到失敗的一課
* 2009-08-01
* 工商時報
* 【吳筱雯】
宏達電成立10多年來，從來沒碰過像這次金融海嘯般規模如此龐大的景氣反轉，而宏達電上市6年多來，今年也是第一次宣布調降年度財測，對於向來樂觀、自信、敢衝的宏達電執行長周永明來說，或許是一個絕佳的學習機會。
宏達電2002年3月股票上市後，正好碰上PDA熱潮，而看好手機結合PDA的趨勢，在當時的總經理卓火土、副總經理周永明努力下，宏達電由PDA轉型成智慧型手機業者之路，也尚稱一路順暢，讓宏達電多次穩坐股王寶座，也讓這家公司在海外順利打開品牌知名度。
樂觀的周永明對技術的執著、對團隊的信心，與敢拚的衝勁，在過去智慧型手機市場競爭對手少，市場大餅快速成長時，的確讓宏達電成長性有如 TURBO上身，在景氣不明時，這樣的特性對宏達電是加分還是減分，就還有待時間觀察。從好處想，周永明能快速反應市場變化並宣布調降財測，已經是學習失敗並且從中成長的第一步，若能透過這次經驗學習在逆風中行船，對周永明、宏達電來說，都有助於未來走的更遠更好。