【聯合晚報╱記者吳瑞菁／即時報導】 2009.06.05 01:49 pm
昆盈總經理李曉林表示，今年公司導入細胞圖，將過去如樹枝圖的產品分布設計計畫改成了格子圖型的細胞圖，成效相當好。也因此，今年昆盈將秉持「產品深耕、通路精耕」的策略，在代工策略上，以讀卡機產品為例，將「極大化」，舉例來說，讀卡機的應用將從手機外接式延伸至印表機、記憶卡及遊戲機等，在這極大化的過程中，不僅內化強化了公司研發團隊的實力，在業務的拓展上也是一大步。
極大化也可應用在品牌業務，在不景氣的當下，昆盈今年將實行通路精耕，將集中品牌行銷業務的資源在新興國家，與當地合作的通路及經銷商合作舉辦roadshow，昆盈認為，這是因應金融海嘯最好的方式，要主動出擊。